天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 信貸論文 >

基于市場(chǎng)化理念正確看待小微企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間:2018-01-19 13:14

  本文關(guān)鍵詞: 市場(chǎng)化理念 小微企業(yè) 融資 出處:《金融與經(jīng)濟(jì)》2014年11期  論文類型:期刊論文


【摘要】:同一般商品的交易是有市場(chǎng)的一樣,資金也有自己的市場(chǎng)。資金市場(chǎng)上,供求規(guī)律以及由此而決定的利率機(jī)制、信貸配給機(jī)制等發(fā)揮著基礎(chǔ)性的市場(chǎng)機(jī)制作用。當(dāng)前我國(guó)貨幣信貸總量不小,但企業(yè)特別是小微企業(yè)融資不易、成本較高的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題依然突出,不僅加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、影響宏觀調(diào)控效果,也帶來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。如何從根本上構(gòu)筑通暢、穩(wěn)定和便利的融資渠道,推進(jìn)小微企業(yè)信貸市場(chǎng)建設(shè),對(duì)于促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展和壯大具有重要意義。
[Abstract]:As there is a market for general commodities, capital has its own market. In the capital market, the law of supply and demand and the interest rate mechanism determined therefrom. Credit rationing mechanism plays a fundamental role in the market mechanism. At present, the total amount of monetary credit in China is not small, but the financing of enterprises, especially small and micro enterprises, is not easy, and the structural problems of high cost are still prominent. Not only increase the burden of enterprises, affect the effect of macro-control, but also bring financial risks. How to fundamentally build a smooth, stable and convenient financing channels to promote the construction of small and micro enterprises credit market. It is of great significance to promote the development and growth of small and micro enterprises.
【作者單位】: 中國(guó)人民銀行南昌中心支行;
【分類號(hào)】:F276.3;F832.4
【正文快照】: 一、科學(xué)解讀小微企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題受小企業(yè)自身的特有屬性和體制機(jī)制等多方面因素制約,小微企業(yè)融資難融資貴是一個(gè)普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也是一個(gè)世界性難題。對(duì)小微企業(yè)融資難融資貴要理性看待,不能片面夸大也不應(yīng)漠然置之,更不能人云亦云。有幾個(gè)觀念上的問(wèn)題我們必須認(rèn)識(shí)清

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 宋小青,李平;當(dāng)前我國(guó)企業(yè)亟待確立三個(gè)觀念[J];經(jīng)濟(jì)師;2000年05期

2 張圣亮;發(fā)展中國(guó)家應(yīng)對(duì)外來(lái)企業(yè)進(jìn)攻的模式比較[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2000年06期

3 胡介塤;高新技術(shù)企業(yè)的合作和聯(lián)盟策略[J];科學(xué)管理研究;2001年05期

4 張忠明;高校與大中型企業(yè)在R&D合作上的實(shí)證研究和對(duì)策建議[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2001年07期

5 胡介塤;高新技術(shù)企業(yè)的合作和聯(lián)盟策略[J];科學(xué)學(xué)研究;2001年03期

6 爾玲春;構(gòu)建西部鐵路發(fā)展的政府企業(yè)合作框架探討[J];鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì);2001年07期

7 ;院企合作新模式一歲結(jié)碩果學(xué)院企業(yè)互信任攜手鑄輝煌——熱烈祝賀武漢大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院與企業(yè)合作委員會(huì)第二次會(huì)議隆重召開(kāi)[J];氨基酸和生物資源;2001年04期

8 李青;不妨到俄羅斯創(chuàng)辦小企業(yè)[J];東歐中亞市場(chǎng)研究;2001年07期

9 李昌龍;合作,小企業(yè)生存與發(fā)展的有效方式[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2001年05期

10 高紅衛(wèi);小型科技類企業(yè)如何在與大企業(yè)的合作中發(fā)展[J];中國(guó)科技產(chǎn)業(yè);2001年11期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 趙洪志;;試論如何構(gòu)建服務(wù)型海關(guān)實(shí)現(xiàn)海關(guān)與企業(yè)合作雙贏[A];法制建設(shè)與和諧海關(guān)征文專輯[C];2007年

2 張春勛;;企業(yè)合作:我國(guó)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的重要實(shí)現(xiàn)形式[A];2004中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2004年

3 ;浙江企業(yè)R&D投入分析及對(duì)策研究[A];浙江省企業(yè)R&D投入分析及相關(guān)政策措施研究[C];2005年

4 ;第一章 我國(guó)小企業(yè)發(fā)展主要政策研究[A];小企業(yè) 大經(jīng)濟(jì)——小微企業(yè)發(fā)展政策研究[C];2013年

5 劉偉;;金融危機(jī)下青島市高新技術(shù)企業(yè)R&D投入研究[A];建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省:挑戰(zhàn)·機(jī)遇·對(duì)策——山東省社會(huì)科學(xué)界2009年學(xué)術(shù)年會(huì)文集(2)[C];2009年

6 郭鐵民;李少育;;多向度創(chuàng)新推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)新發(fā)展[A];中國(guó)《資本論》研究會(huì)第13次學(xué)術(shù)研討會(huì)福建師范大學(xué)代表論文集[C];2006年

7 陳勁;王鵬飛;吳曉波;孫金花;;中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100分報(bào)告[A];中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告(2009)[C];2009年

8 ;機(jī)制的創(chuàng)新[A];社團(tuán)工作23年回眸——上,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)創(chuàng)建與發(fā)展[C];2003年

9 陳燕華;;我國(guó)民族保險(xiǎn)企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)[A];“競(jìng)爭(zhēng)、合作與發(fā)展”保險(xiǎn)理論研討會(huì)獲獎(jiǎng)?wù)撐募痆C];2005年

10 王樹(shù)成;;中外企業(yè)合作感悟[A];'2001中國(guó)水污染治理行業(yè)發(fā)展論壇論文集[C];2001年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 楊克滿;民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[N];鞍山日?qǐng)?bào);2005年

2 王欽;提高民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力[N];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院院報(bào);2005年

3 張揚(yáng);中小企業(yè)做大是個(gè)系統(tǒng)工程[N];中國(guó)文化報(bào);2005年

4 湖南省政府經(jīng)濟(jì)研究信息中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究處處長(zhǎng)、研究員 唐宇文;湖南企業(yè)如何構(gòu)建核心能力?[N];湖南經(jīng)濟(jì)報(bào);2003年

5 周智琛 戎明昌;500強(qiáng)企業(yè),如何讓你動(dòng)心?[N];南方日?qǐng)?bào);2004年

6 張興;企業(yè)要克服“成長(zhǎng)的煩惱”[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2006年

7 本報(bào)記者  宋斌斌;郭為:應(yīng)建立國(guó)家主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的企業(yè)創(chuàng)新體系[N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2006年

8 章小琴;中國(guó)企業(yè)要走好創(chuàng)牌之路[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2006年

9 上海市科技創(chuàng)業(yè)中心 嚴(yán)雄;產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新 五大問(wèn)題亟待破解[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2007年

10 薛原;企業(yè)捐贈(zèng)行為亟待規(guī)范[N];健康報(bào);2006年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 楊勇;企業(yè)的合作演化理論、模型及經(jīng)驗(yàn)研究[D];湖南大學(xué);2009年

2 歐瑞秋;網(wǎng)絡(luò)博弈視角下的中國(guó)汽車企業(yè)對(duì)抗互動(dòng)研究[D];華南理工大學(xué);2010年

3 孫其龍;知識(shí)溢出條件下企業(yè)R&D策略行為研究[D];燕山大學(xué);2012年

4 程大濤;基于共生理論的企業(yè)集群組織研究[D];浙江大學(xué);2003年

5 歐庭高;論企業(yè)孵化器的運(yùn)行[D];中國(guó)人民大學(xué);2001年

6 趙家新;高科技企業(yè)綜合創(chuàng)新研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

7 鄭向杰;基于企業(yè)嵌入視角的聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)共享與創(chuàng)新研究[D];上海大學(xué);2014年

8 于海杰;生態(tài)工業(yè)鏈企業(yè)定價(jià)策略研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

9 瞿珊珊;龍頭企業(yè)與農(nóng)戶合作關(guān)系:治理、績(jī)效與影響因素[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2009年

10 馮榮凱;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的大企業(yè)知識(shí)溢出研究[D];遼寧大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李效林;創(chuàng)新環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究[D];蘇州大學(xué);2012年

2 侯曉川;遼寧省高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育與提升研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2007年

3 孫風(fēng)元;民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式及其應(yīng)用[D];天津大學(xué);2007年

4 劉富池;基于演化博弈的企業(yè)合作監(jiān)督機(jī)制研究[D];廣西師范大學(xué);2009年

5 肖松;企業(yè)核心能力研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2000年

6 童旭紅;從企業(yè)的進(jìn)退機(jī)制看集群發(fā)展[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2005年

7 王建花;產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展研究[D];西安電子科技大學(xué);2005年

8 顧東利;四川省部分高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查與分析[D];電子科技大學(xué);2005年

9 劉萬(wàn)杰;企業(yè)社會(huì)責(zé)任約束機(jī)制建構(gòu)研究[D];廣西師范大學(xué);2006年

10 邱宣;美歐企業(yè)孵化器發(fā)展研究[D];吉林大學(xué);2004年



本文編號(hào):1444321

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/bankxd/1444321.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶99a6a***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com