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委托代理視角下的中國(guó)大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)再造

發(fā)布時(shí)間:2018-01-01 14:07

  本文關(guān)鍵詞:委托代理視角下的中國(guó)大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)再造 出處:《山東社會(huì)科學(xué)》2011年03期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:中國(guó)大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)的委托代理問(wèn)題突出表現(xiàn)在整體價(jià)值最大化與局部?jī)r(jià)值最大化的矛盾、分行短期目標(biāo)與總行長(zhǎng)期目標(biāo)間的矛盾、整體風(fēng)險(xiǎn)偏好與局部風(fēng)險(xiǎn)偏好的差異以及委托人與代理人之間信息傳遞不暢等方面。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留的歷史包袱和銀行公司治理結(jié)構(gòu)不合理是導(dǎo)致現(xiàn)行的銀行組織架構(gòu)問(wèn)題的主要原因。傳統(tǒng)文化勢(shì)力的束縛、人員素質(zhì)的制約、信息溝通閉塞、管理流程限制等是制約大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)再造的主要因素。
[Abstract]:The principal factors of the organizational structure of large commercial banks are the contradiction between the maximization of the whole value and the maximization of local value , the difference between the short - term goal of the branch and the long - term goal of the general line , the difference between the overall risk preference and the local risk preference , and the poor transfer of information between the principal and the agent .

【作者單位】: 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F832.33
【正文快照】: 委托代理理論研究表明,委托人和代理人雙方信息的不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)。與一般企業(yè)相比,商業(yè)銀行具有明顯的行業(yè)特性,如高負(fù)債的資本架構(gòu)、和約的高度不透明、信息的高度不對(duì)稱等,這使得其委托代理關(guān)系更為復(fù)雜。已有文獻(xiàn)表明,組織架構(gòu)的形式和相應(yīng)的制度安排對(duì)導(dǎo)

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1364819

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