本文關(guān)鍵詞：M省JS銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究

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【摘要】：隨著近年來經(jīng)濟處于下行周期,以及利率市場化、不良貸款反彈等因素影響,我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤空間越來越窄,為順應(yīng)時代潮流,尋找新的利潤增長點,發(fā)展投行業(yè)務(wù)顯得尤為必要。針對M省JS銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,應(yīng)用商業(yè)銀行理論、投資銀行理論,分析了國內(nèi)外代表性商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,以及M省JS銀行目前投行業(yè)務(wù)的開展情況。運用SWOT分析法闡述了M省JS銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的優(yōu)勢與劣勢,并與當?shù)赝缎袠I(yè)務(wù)的主要競爭對手N行進行了對比分析,指出了M省JS銀行投行業(yè)務(wù)存在的不足。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合M省經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,借鑒國內(nèi)外代表性商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)的思路、途徑與經(jīng)驗,研究提出了M省JS銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展的目標定位是：2016年實現(xiàn)“三個提升、三個確�！�,即：實現(xiàn)“投行業(yè)務(wù)在當?shù)厥袌龇蓊~有所提升,確保實現(xiàn)保二爭一的目標；投行條線KPI在JS總行投行條線的考核排名有所提升,確保進入JS總行前三名；投行業(yè)務(wù)中收在M省JS銀行對公條線的貢獻度有所提升,確保貢獻度達到60%以上”；發(fā)展的總體思路是以客戶為中心,創(chuàng)新產(chǎn)品,為客戶提供差異化、個性化服務(wù),實現(xiàn)投行業(yè)務(wù)由商投互動型向投行拉動型轉(zhuǎn)變；發(fā)展的對策措施是：以大力發(fā)展經(jīng)濟資本占用低、回報率高的投行產(chǎn)品為理念；在M省會及其經(jīng)濟發(fā)達城市發(fā)展與有當?shù)卣畢⑴c的JS銀行擅長的投行產(chǎn)品；完善JS銀行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營組織機構(gòu)、績效考核機制、人才培養(yǎng)模式,提升投行從業(yè)人員素質(zhì)與能力；合理配置資產(chǎn),創(chuàng)新投行產(chǎn)品,提升市場應(yīng)變能力和風險把控能力；加強與Js銀行總行分支機構(gòu)、其它投行金融機構(gòu)、當?shù)亟鹑诒O(jiān)管機構(gòu)、國外投行機構(gòu)等的密切合作,實現(xiàn)M省JS銀行從資金供應(yīng)者向資金組織者轉(zhuǎn)變,從重資產(chǎn)經(jīng)營向輕資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)持有型向資產(chǎn)交易型轉(zhuǎn)變,從依賴貨幣市場向貨幣、資本市場組合轉(zhuǎn)變,從融資為主向融資與融智相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從以國內(nèi)市場為主向立足國內(nèi)外兩個市場轉(zhuǎn)變。
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2

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本文編號：1191467