本文關鍵詞：中國商業(yè)銀行青島F分行員工薪酬體系研究

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【摘要】：薪酬管理是企業(yè)經營管理的重要內容之一,科學合理的薪酬體系不僅能給企業(yè)節(jié)省人力資源成本,還能凸顯企業(yè)在同行業(yè)企業(yè)中的優(yōu)勢地位,幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀員工,引入企業(yè)所需要的人才。正是由于薪酬管理的重要性,隨著市場經濟的發(fā)展越來越多的企業(yè)開始關注自身的薪酬體系優(yōu)化問題。市場競爭以及各銀行之間的競爭日趨激烈,競爭的焦點在人才的較量當中。要在加劇的市場競爭中立于不敗之地,就需要把企業(yè)利益和員工自身利益有機結合起來,發(fā)揮薪酬體系對員工的激勵作用,建立適合自身發(fā)展的薪酬體系。本文在薪酬管理理論的指導下,將中國商業(yè)銀行青島F分行作為研究對象,通過走訪調查F分行現(xiàn)行的薪酬制度,對F分行的薪酬體系現(xiàn)狀進行分析,指出該銀行目前存在薪酬標準不明確、激勵方式缺乏針對性、激勵缺乏長效機制等問題,此外,在研究現(xiàn)有薪酬體系的基礎上,指出銀行要根據市場發(fā)展的需要,本著公平公正的原則,按照員工崗位和對銀行貢獻的大小,完善現(xiàn)有的薪酬結構、進行崗位細化和評價、優(yōu)化獎金、福利體系,通過這些措施使中國商業(yè)銀行青島F分行的薪酬結構更符合員工需要和企業(yè)發(fā)展需求,以此來提升銀行的經營效益和可持續(xù)發(fā)展能力。
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F272.92
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本文編號：1175236