本文關(guān)鍵詞：中國(guó)銀行威海分行JK公司訂單融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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【摘要】：商業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)是由傳統(tǒng)貿(mào)易融資向新型供應(yīng)鏈融資發(fā)展,訂單融資是供應(yīng)鏈融資中的重要產(chǎn)品之一,融資企業(yè)憑借與下游核心企業(yè)簽訂的訂單,可向銀行申請(qǐng)融資,用于備貨、生產(chǎn)和運(yùn)輸。訂單融資對(duì)幫助企業(yè)完成訂單、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是對(duì)外貿(mào)易起到了積極的作用。近兩年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行通道,企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難,銀行不良貸款攀升,商業(yè)銀行不得不提高訂單融資的門檻,企業(yè)融資困難更加難以擺脫經(jīng)營(yíng)的困境,形成惡性循環(huán)。對(duì)商業(yè)銀行而言,以犧牲發(fā)展來(lái)求安全的做法也并非長(zhǎng)久之計(jì)。因此在新形式下,如何提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,在平穩(wěn)發(fā)展中謀求更高的商業(yè)利潤(rùn),是每一個(gè)商業(yè)銀行都面臨的新課題。本文以中國(guó)銀行威海分行JK公司訂單融資為研究對(duì)象,利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法,按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的框架結(jié)構(gòu),對(duì)JK公司訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究分析。在商業(yè)銀行的實(shí)際工作中,對(duì)于政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等外部風(fēng)險(xiǎn),銀行已經(jīng)有成熟的金融工具去規(guī)避,所以本文主要從銀行的視角分析訂單融資的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)因素。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,從貸前調(diào)查、貸中監(jiān)管、貸后管理三個(gè)階段,分析影響訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)因素,并探討風(fēng)險(xiǎn)成因。在風(fēng)險(xiǎn)量化過(guò)程中,利用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)論,對(duì)影響訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步分析,先用專家打分法、層次分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,再利用VIKOR的方法對(duì)具有不同風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的訂單進(jìn)行分析,以幫助商業(yè)銀行選擇最優(yōu)訂單。在應(yīng)對(duì)措施方面,本文總結(jié)了國(guó)外商業(yè)銀行關(guān)于貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的實(shí)際情況,對(duì)中國(guó)銀行威海分行訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)控制提出三個(gè)方面的建議,即從貿(mào)易融資的角度提出完善訂單融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從整個(gè)商業(yè)銀行的內(nèi)控管理角度提出加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作,從社會(huì)監(jiān)督角度提出完善現(xiàn)有的企業(yè)征信系統(tǒng),其中完善訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)管理流程分別從貸前、貸中、貸后三個(gè)層面進(jìn)一步對(duì)訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 訂單融資 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 選題的背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 實(shí)踐意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-16
• 1.3.1 訂單融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究11-14
• 1.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究14-15
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述15-16
• 1.4 主要研究?jī)?nèi)容及框架16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.4.3 技術(shù)路線17-18
• 第2章 JK公司訂單融資現(xiàn)狀及分析框架構(gòu)建18-25
• 2.1 JK公司訂單融資業(yè)務(wù)概述18-21
• 2.1.1 JK公司對(duì)融資產(chǎn)品的選擇18-19
• 2.1.2 JK公司訂單融資的業(yè)務(wù)流程19-21
• 2.2 中國(guó)銀行威海分行訂單融資的發(fā)展現(xiàn)狀21-23
• 2.2.1 訂單融資的市場(chǎng)供求狀況21
• 2.2.2 訂單融資的近5年的發(fā)展情況21-22
• 2.2.3 中國(guó)銀行威海分行現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施22-23
• 2.3 JK公司訂單融資風(fēng)險(xiǎn)管理分析框架23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 訂單融資風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別及成因分析25-35
• 3.1 JK公司訂單融資風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別分析25-32
• 3.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)涵25
• 3.1.2 JK公司訂單融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法25-27
• 3.1.3 影響JK公司訂單融資的風(fēng)險(xiǎn)因素27-32
• 3.2 訂單融資風(fēng)險(xiǎn)成因分析32-33
• 3.2.1 貿(mào)易融資授信管理流程存在缺陷32-33
• 3.2.2 商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的壓力33
• 3.2.3 缺少針對(duì)性的訂單融資貸后管理制度33
• 3.3 本章小結(jié)33-35
• 第4章 基于VIKOR方法的訂單融資風(fēng)險(xiǎn)量化分析35-45
• 4.1 商業(yè)銀行訂單融資風(fēng)險(xiǎn)量化的主要方法35-37
• 4.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的內(nèi)涵35
• 4.1.2 商業(yè)銀行貸款類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量化的主要方法35-37
• 4.2 基于VIKOR的訂單融資風(fēng)險(xiǎn)量化分析37-44
• 4.2.1 對(duì)訂單融資中風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的確定37-41
• 4.2.2 基于VIKOR的訂單風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估41-44
• 4.3 本章小結(jié)44-45
• 第5章 JK公司訂單融資風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)措施45-55
• 5.1 完善JK公司訂單融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度45-51
• 5.1.1 完善JK公司訂單融資業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查45-46
• 5.1.2 建立合理的訂單融資貸中管理46-48
• 5.1.3 建立責(zé)任明確的訂單融資貸后管理體系48-51
• 5.2 加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)工作51-52
• 5.3 提高市場(chǎng)甄別能力降低信用風(fēng)險(xiǎn)52-54
• 5.4 本章小結(jié)54-55
• 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 致謝61-62
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷62

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本文編號(hào)：1024061