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云南D發(fā)電公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2025-05-01 16:47
  隨著我國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的深入推進(jìn),電力市場(chǎng)交易方式轉(zhuǎn)變使電力企業(yè)由“單一售電”計(jì)劃模式向“多元售電”競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)需要競(jìng)價(jià)上網(wǎng),競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。本研究針對(duì)云南D發(fā)電公司設(shè)備故障率高、非計(jì)劃停運(yùn)頻發(fā)、安全管控粗放等問(wèn)題,深入探討如何推行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化管理模式以提升水力發(fā)電企業(yè)精益管理水平,提高企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文以云南D發(fā)電公司為對(duì)象研究生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化管理模式問(wèn)題,首先通過(guò)查閱精益生產(chǎn)相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和方法進(jìn)行評(píng)述。其次,對(duì)云南D發(fā)電公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境問(wèn)題突出,未嚴(yán)格開展6S管理,老舊設(shè)備缺陷較多,每年導(dǎo)致多次非計(jì)劃停運(yùn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工誤操作、違規(guī)操作、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全監(jiān)察部門管理流于形式,直接影響了水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此迫切需要運(yùn)用精益管理的理念與方法,結(jié)合水電企業(yè)管理現(xiàn)狀,從環(huán)境、設(shè)備、人員、管理等角度對(duì)水力發(fā)電企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化管理模式的構(gòu)建與研究,提出對(duì)傳統(tǒng)的水力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行精益化改進(jìn)的方案,從環(huán)境、設(shè)備、人員及管理等多角度對(duì)云南D發(fā)電公司制訂了精益...

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1魚骨圖分析

圖2.1魚骨圖分析

由于國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的日益重視,對(duì)水電企業(yè)采取的最小生態(tài)下泄流量政策措施,使得近年來(lái)水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較大幅度下降。水電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在諸多問(wèn)題,通過(guò)運(yùn)用魚骨圖的分析方法,從安全、人員、設(shè)備、環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行分析。安全管理問(wèn)題主要是由于生存運(yùn)維人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,安全人員....


圖4.1安全管理體系

圖4.1安全管理體系

精益安全管理體系分為危險(xiǎn)評(píng)估、不安全因素判定、過(guò)程管控、正常運(yùn)行與檢修、事故障礙管理,整個(gè)體系覆蓋流程各環(huán)節(jié)。其中,安全策略管理將安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái),如圖4.1安全管理體系所示。通過(guò)上圖可以發(fā)現(xiàn)該體系由安全策略管理貫穿,其四個(gè)業(yè)務(wù)模塊涵蓋了事前預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控和事后處理。預(yù)....


圖4.2安全策略管理

圖4.2安全策略管理

安全策略管理是制定制度并明確相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。具體包括安全生產(chǎn)政策、責(zé)任制、年度目標(biāo)、規(guī)章制度、過(guò)程管控、文化建設(shè)、獎(jiǎng)勵(lì)考核等,并交由對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)。安全策略管理傾向于創(chuàng)建全面的安全策略,使企業(yè)的安全管理工作更有條理。安全策略管理流程如圖4.2安全策略管理所示。安全策略的任務(wù)劃分,主....


圖4.3安全策略實(shí)施過(guò)程

圖4.3安全策略實(shí)施過(guò)程

安全策略的任務(wù)劃分,主要包括四個(gè)方面,如圖4.3安全策略實(shí)施過(guò)程所示。對(duì)不安全因素的判定,指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判。安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析一般采用安全技術(shù)的原理和方法,利用識(shí)別和分析企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)概念來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)或技術(shù)安全。危險(xiǎn)評(píng)估的步驟是首先找到系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),得到產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的....



本文編號(hào):4042607

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