國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)單位,更是國家經(jīng)濟(jì)安全的關(guān)鍵控制力量。國民經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)濟(jì)安全的控制力量之一,如何促進(jìn)國有企業(yè)的管理升級,本文將“奮斗幸福觀”具體應(yīng)用于管理實(shí)踐中的工作幸福感,結(jié)合文獻(xiàn)研究工作幸福感的內(nèi)涵、維度、測量指標(biāo)、及其結(jié)果變量,完成問卷的正式修訂工作,得到工作幸福感的七項(xiàng)維度;通過SPSS、MATLAB軟件檢驗(yàn)工作幸福感對員工離職的負(fù)相關(guān)的假設(shè),獲得顯著性假設(shè)。研究結(jié)果表明:工作幸福感對離職傾向產(chǎn)生顯著負(fù)向影響;工作幸福感七維度中的工作價值感、自我接受度和自主與參與對離職傾向具有顯著負(fù)向影響,另外三項(xiàng)負(fù)相關(guān)但不顯著,環(huán)境與資源掌握與離職傾向正相關(guān)但不顯著。據(jù)此可得到結(jié)論,提升員工工作幸福感是降低員工離職率的有效途徑;具體可通過四個途徑提升員工幸福感:明確崗位目標(biāo)與職責(zé),并努力實(shí)現(xiàn)與員工的工作興趣相匹配,提升原工作價值感;提倡多樣化、靈活的民主管理,鼓勵員工參與,提升員工的工作自主與參與度;建設(shè)“家文化”的組織氛圍,提升員工自我接受度。通過提升員工幸福感的有效路徑,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的管理升級目標(biāo)。

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文研究內(nèi)容與研究思路

本文聚焦幸福感在工作場景的具體應(yīng)用,結(jié)合文獻(xiàn)研究的工作幸福感的內(nèi)涵、維度、測量指標(biāo)、及其結(jié)果變量,具體應(yīng)用在工作幸福感對員工離職的負(fù)相關(guān)影響的路徑的實(shí)證分析,并提出員工幸福感視角的保持建議,具體分為四個部分,首先是研究背景與意義;第二部分是相應(yīng)的文獻(xiàn)綜述,并在前輩學(xué)者的研究成果的....

圖2-1 Hausknecht 12項(xiàng)離職類保持因子

離職傾向是指組織人員在一定情境下,由于個體、工作崗位或組織的因素,與所在工作組織分離的一種主觀心理狀態(tài),是一種傾向。離職行為是實(shí)際發(fā)生的行為,離職傾向強(qiáng)調(diào)態(tài)度和傾向,二者之間存在直接的先后關(guān)系,離職傾向可以有效預(yù)測離職行為的發(fā)生。離職傾向一般會導(dǎo)致工作滿意度下降、工作效率降低等現(xiàn)....

圖3-1 A集團(tuán)公司組織及產(chǎn)業(yè)板塊結(jié)構(gòu)圖

L股份公司是中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司所屬的上市公司,是A集團(tuán)的核心企業(yè),2020年產(chǎn)值110億元,核心版塊分設(shè)30多家子公司,合理分布于國內(nèi)30多個省市和地區(qū),國際分公司有美國、韓國、日本、印尼、德國、瑞士、墨西哥等20家中外合資公司。主要產(chǎn)品集中在汽車配套的高級塑料制品系統(tǒng),有高強(qiáng)....

本文編號：4042285