資金管理為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié),其涵蓋企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,利于激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中不可缺失的動(dòng)力。但以石油企業(yè)現(xiàn)況來說,目前財(cái)務(wù)資金管理方面存在一些問題,這無疑增大了石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)概率,也會(huì)在較大程度上影響到企業(yè)的順利發(fā)展。文章以石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析為出發(fā)點(diǎn),探討了石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策。

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【文章目錄】：
1 石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)
    1.1 資金周轉(zhuǎn)管理困難
    1.2 融資困難
    1.3 財(cái)務(wù)人員工作能力待提升
    1.4 會(huì)計(jì)核算監(jiān)管不到位
2 石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策
    2.1 強(qiáng)化石油企業(yè)資金周轉(zhuǎn)管理
    2.2 開拓石油企業(yè)融資渠道
    2.3 進(jìn)行培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員工作能力
    2.4 加強(qiáng)石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管
3 結(jié)論



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