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基于扎根理論的華為對(duì)美國(guó)制裁的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-21 08:03
  2019年5月15日,華為被美國(guó)商務(wù)部列入“實(shí)體清單”;根據(jù)規(guī)定,此后若無(wú)美國(guó)政府批準(zhǔn),華為將無(wú)法向美國(guó)企業(yè)購(gòu)買元器件。華為公司作出回應(yīng),表示“如果美國(guó)限制華為,不會(huì)讓美國(guó)更安全,也不會(huì)使美國(guó)更強(qiáng)大”。自此,一場(chǎng)新興市場(chǎng)企業(yè)與別國(guó)政府間的拉鋸戰(zhàn)拉開了帷幕。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,越來(lái)越多的前沿領(lǐng)域技術(shù)已經(jīng)或者即將處于世界領(lǐng)先地位。與此同時(shí),隨著市場(chǎng)相似性和資源共同性的提高,中國(guó)越來(lái)越多的高科技企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家將產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)。而當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家某些關(guān)鍵領(lǐng)域受到中國(guó)發(fā)展的威脅時(shí),前者可能會(huì)通過(guò)政策、外交等方式對(duì)中國(guó)相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵤┲撇。從企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展角度來(lái)看,面對(duì)別國(guó)政府的制裁,尤其是面對(duì)諸如美國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)、貿(mào)易大國(guó)的制裁,新興市場(chǎng)企業(yè)能否采取行之有效的應(yīng)對(duì)方式是關(guān)乎其能否持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。同時(shí),從國(guó)際關(guān)系角度來(lái)看,隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)以及國(guó)際地位的提高,中國(guó)高科技企業(yè)受到發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó)的封鎖打壓是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)形式,日后也很可能會(huì)在計(jì)算機(jī)、航空航天、生物工程、新能源等領(lǐng)域受到類似的挑戰(zhàn)。本研究聚焦于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中的廠商間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗理論,利用案例型研究...

【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2華為2020年度區(qū)域銷售收入(單位:億元人民幣)??數(shù)據(jù)來(lái)源:華為公司官網(wǎng)??作為一家科技企業(yè),核心技術(shù)是華為的立身之本,也是觸碰美國(guó)利益的根源所在

圖2華為2020年度區(qū)域銷售收入(單位:億元人民幣)??數(shù)據(jù)來(lái)源:華為公司官網(wǎng)??作為一家科技企業(yè),核心技術(shù)是華為的立身之本,也是觸碰美國(guó)利益的根源所在

其銷??售收入的34%。華為的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)提供運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品與解決方案,以“面向未來(lái),推進(jìn)??全面云化戰(zhàn)略,使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為使命,涉足無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、云核心網(wǎng)、數(shù)字能源、固定??網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)與軟件、自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)等。企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了?1003億元人民幣,占據(jù)總銷售??收入的IL3%。企業(yè)業(yè)務(wù)包括....


圖4競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗模式??資料來(lái)源:(陳明哲,2009)??

圖4競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗模式??資料來(lái)源:(陳明哲,2009)??

競(jìng)爭(zhēng)理論研究綜述??George?S.Day(1997)首次提出并闡釋了“動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”的概念:隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜??化,在廠商間競(jìng)‘的過(guò)程中,當(dāng)其中一個(gè)廠商A采取競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)時(shí),會(huì)引致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廠??商B的反擊;此反擊廠商B的行為再次反作用于率先發(fā)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的廠商A,引起其??對(duì)廠商B的....



本文編號(hào):4018671

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