作為世界上風(fēng)資源最豐富的國家之一,我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入了高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展階段。2020年,我國風(fēng)電新增并網(wǎng)容量達(dá)7167萬千瓦,2021年1-4月,新增并網(wǎng)容量達(dá)660萬千瓦,累計并網(wǎng)容量達(dá)到2.88億千瓦,全國在役風(fēng)電機(jī)組約14萬臺,總裝機(jī)容量位居全球第一。預(yù)計到2023年底,我國風(fēng)電累計并網(wǎng)容量將達(dá)到4.25億千瓦,并網(wǎng)5年以上的機(jī)組容量達(dá)1.84億千瓦,占總并網(wǎng)容量的43.3%。目前,風(fēng)電機(jī)組容量的增加及其運(yùn)行年限的增長,使得開發(fā)商對質(zhì)保外風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)維服務(wù)需求大幅增加,中國風(fēng)電機(jī)市場將蓬勃發(fā)展。與此同時以開發(fā)商、整機(jī)商、第三方以及部件商為首的風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)商逐漸增多,風(fēng)電運(yùn)維市場競爭不斷加劇。杭州愛德旺斯公司作為一家專業(yè)的風(fēng)電大部件運(yùn)維公司須在市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位以及服務(wù)模式、價格、渠道、促銷等方面制定科學(xué)的市場策略和營銷策略,以提高自身的競爭力,實現(xiàn)客戶價值。本文首先分析了杭州愛德旺斯公司的綜合實力和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,根據(jù)掌握到的宏觀環(huán)境相關(guān)資料,使用PEST分析方法對公司的狀況進(jìn)行分析。再對市場需求和競爭環(huán)境進(jìn)行分析,進(jìn)而對公司風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維業(yè)務(wù)進(jìn)行了SWOT總結(jié)。結(jié)合杭州...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
第2章 市場營銷策略相關(guān)理論綜述
    2.1 市場營銷的定義
    2.2 市場營銷策略相關(guān)理論綜述
        2.2.1 相關(guān)研究理論
            2.2.1.1 STP理論
            2.2.1.2 4P營銷組合
        2.2.2 相關(guān)分析方法
            2.2.2.1 PEST分析
            2.2.2.2 波特五力模型
            2.2.2.3 SWOT分析
第3章 杭州愛德旺斯公司整體發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 杭州愛德旺斯公司內(nèi)部發(fā)展環(huán)境分析
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 綜合實力
        3.1.3 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治與法律環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.3 社會環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 市場需求分析
        3.3.1 市場規(guī)模分析
        3.3.2 客戶需求分析
    3.4 競爭環(huán)境分析
        3.4.1 競爭格局分析
        3.4.2 主要競爭對手能力對比分析
    3.5 杭州愛德旺斯公司風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維業(yè)務(wù)SWOT總結(jié)
    3.6 本章小結(jié)
第4章 杭州愛德旺斯公司風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維業(yè)務(wù)市場分析與營銷策略
    4.1 杭州愛德旺斯公司風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維業(yè)務(wù)STP市場策略
        4.1.1 市場細(xì)分
        4.1.2 目標(biāo)市場
        4.1.3 市場定位
        4.1.4 營銷業(yè)務(wù)
    4.2 杭州愛德旺斯公司風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維業(yè)務(wù)4P營銷組合策略
        4.2.1 風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維產(chǎn)品優(yōu)化及組合策略
        4.2.2 風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維產(chǎn)品規(guī)劃策略
        4.2.3 服務(wù)模式
        4.2.4 價格策略
        4.2.5 渠道策略
        4.2.6 促銷策略
    4.3 本章小結(jié)
第5章 杭州愛德旺斯公司風(fēng)電齒輪箱運(yùn)維業(yè)務(wù)營銷策略實施與保障措施
    5.1 營銷策略實施
    5.2 保障措施
        5.2.1 人力資源保障
        5.2.2 技術(shù)儲備及產(chǎn)品研發(fā)保障
        5.2.3 企業(yè)文化建設(shè)保障
第6章 研究成果與結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4016434