獲取足夠的礦產(chǎn)資源是各國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的必然選擇,開展海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)日益成為參與國(guó)際礦產(chǎn)資源重新分配的重要方式與手段,因此這方面的研究顯得尤為重要。 本文借鑒了國(guó)際資源型企業(yè)并購(gòu)的先進(jìn)理念和整合思路,探討了中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)的主要問題和發(fā)展方向,構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)手段和地域選擇的機(jī)理。論文主要認(rèn)識(shí)和成果是:(1)在系統(tǒng)論述中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)的規(guī)律及特征基礎(chǔ)上,歸納和總結(jié)了近十年中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)的歷史軌跡,首次將中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)分為醞釀、起步、活躍、突飛猛進(jìn)、爆發(fā)式增長(zhǎng)和回歸理性這六個(gè)階段,并對(duì)每個(gè)階段的典型案例進(jìn)行了剖析。(2)通過系統(tǒng)分析,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素是:日益稀缺的礦產(chǎn)資源與中國(guó)對(duì)礦產(chǎn)資源的迫切需求;巨額外匯儲(chǔ)備增值的壓力;金融危機(jī)和后危機(jī)時(shí)期賦予的機(jī)遇;國(guó)家礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略的推動(dòng);全球競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)使;企業(yè)自身發(fā)展導(dǎo)致的并購(gòu)要求。(3)對(duì)近十年來中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)的規(guī)模、地域分布、模式、方式、類型、手段、主體、失敗率這八個(gè)方面的特征與規(guī)律進(jìn)行了詳細(xì)的分析,采用多元線性回歸模型,利用最小二乘法進(jìn)行估計(jì),構(gòu)建了并購(gòu)手...

【文章頁數(shù)】：160 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖2-2CombinedTeure示意圖

圖2-2CombinedTeure示意圖22.2.4跨國(guó)礦產(chǎn)資源并購(gòu)的特征2.2.4.1并購(gòu)規(guī)模大，動(dòng)用資金龐大由于是高投資、高技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，因此，大型的礦產(chǎn)資源并購(gòu)項(xiàng)資上億甚至上百億美元。美國(guó)�？松疽�860億美元并購(gòu)了美孚公司以482億美元并購(gòu)了阿莫科....

圖2-3哈薩克斯坦共和國(guó)烏里赫套凝析油氣田位置示意圖

拓、BP、雪佛龍等大型的跨國(guó)公司，規(guī)模龐大，資金雄厚。如中國(guó)石油積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，開展跨國(guó)石油天然氣的開發(fā)與并購(gòu)，努力開拓國(guó)外油氣資源合作，將購(gòu)買海外石油天然氣和不斷擴(kuò)大中國(guó)海外油氣資源份額，作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分和戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并提出了到“十二五”末形成1....

圖2-4中東扎格羅斯盆地與阿拉伯臺(tái)地1①伊拉克北部庫爾德地區(qū)；②伊朗靠近伊拉克邊境附近；③扎格羅斯-美索不達(dá)米亞深層侏羅系；④阿盆地深層古生界；⑤低孔滲灰?guī)r發(fā)育帶；⑥伊拉克西部沙漠地區(qū)

圖2-4中東扎格羅斯盆地與阿拉伯臺(tái)地1①伊拉克北部庫爾德地區(qū)；②伊朗靠近伊拉克邊境附近；③扎格羅斯-美索不層侏羅系；④阿盆地深層古生界；⑤低孔滲灰?guī)r發(fā)育帶；⑥伊拉克西部沙漠

圖3-32002-2010中國(guó)企業(yè)海外礦產(chǎn)資源并購(gòu)年度比較圖

圖3-1能源礦產(chǎn)領(lǐng)域不同并購(gòu)額度所占百分比示意圖34%33%33%5億美元以上1-5億美元小于1億美元圖3-2金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域不同并購(gòu)額度所占百分比示意圖505并購(gòu)事件總數(shù)并購(gòu)總額

本文編號(hào)：4003752