安全生產(chǎn),是個經(jīng)久不衰的話題。它與百姓的生活健康以及公司發(fā)展密不可分。近年來,國家安全生產(chǎn)局勢基本平穩(wěn),自“專項整治三年活動”開展以來,我國的安全工作形勢平穩(wěn)向好,事故數(shù)量大幅減少。隨著經(jīng)濟社會步入發(fā)展快車道,如何解決好經(jīng)濟利益與安全生產(chǎn)的關系,亟需尋求新的思路和舉措。安全生產(chǎn)標準管理體系在企業(yè)的規(guī)范運行,緩解了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中長期存在的問題,給企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供新的規(guī)范與導則,解決企業(yè)自主管理中的問題。2021年,應急管理部印發(fā)多個文件,并運用到企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理,已經(jīng)成為企業(yè)工作方向。在今后的一個時期,國家安全生產(chǎn)管理將走向規(guī)范化之路,如何適應這一趨勢,也將成為企業(yè)安全管理的一個重要研究課題。本文以YFJS公司作為案例,以安全生產(chǎn)管理標準及其相關理論作為研究手段和研究方法,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進行了系統(tǒng)和深入的研究。首先介紹了相關研究的歷史背景、重要性、方法、研究理論思想和框架等,結合企業(yè)安全管理標準及其相關理論,展開了深入研究;系統(tǒng)性地歸納了國內(nèi)外專家、學者關于安全生產(chǎn)的研究成果及重要觀點,總結得出企業(yè)安全管理工作的重要啟示;其次,在廣泛研究歷史文獻資料和深入調(diào)查...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容與研究框架
        一、研究內(nèi)容
        二、研究框架
        三、研究方法
    第三節(jié) 創(chuàng)新點
第二章 研究綜述與理論基礎
    第一節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、研究述評
    第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理標準
        一、安全生產(chǎn)管理標準內(nèi)涵
        二、管理標準相關文件依據(jù)
        三、安全生產(chǎn)管理標準考評流程及規(guī)范
    第三節(jié) 相關理論基礎
        一、戴明PDCA管理理論
        二、海因里希事故金字塔
        三、杜邦安全管理理論
        四、馬斯洛需求理論
第三章 YFJS公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與分析
    第一節(jié) YFJS公司概況
        一、公司簡介
        二、組織結構
    第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
        一、安全生產(chǎn)管理
        二、安全生產(chǎn)管理工作標準
        三、安全生產(chǎn)自評前的準備
        四、安全生產(chǎn)管理自評工作
    第三節(jié) 問題及原因分析
        一、問題分析
        二、原因分析
第四章 YFJS公司安全生產(chǎn)管理優(yōu)化研究
    第一節(jié) 優(yōu)化工作的原則和目標
        一、優(yōu)化原則
        二、優(yōu)化目標
    第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理優(yōu)化方案
        一、人的因素優(yōu)化方案
        二、物的因素優(yōu)化方案
        三、環(huán)境因素優(yōu)化方案
        四、管理因素優(yōu)化方案
    第三節(jié) 管理優(yōu)化方案的實施與反饋
        一、人的因素優(yōu)化方案實施與反饋
        二、物的因素優(yōu)化方案實施與反饋
        三、環(huán)境因素優(yōu)化方案實施與反饋
        四、管理因素優(yōu)化方案實施與反饋
第五章 YFJS公司安全生產(chǎn)管理保障措施
    第一節(jié) 組織機構保障
    第二節(jié) 規(guī)章制度保障
        一、明確規(guī)章制度清單
        二、梳理制度規(guī)程內(nèi)容
    第三節(jié) 物質(zhì)資金保障
        一、資金投入保障
        二、勞動防護保障
        三、應急物資保障
    第四節(jié) 教育培訓保障
        一、培訓需求調(diào)查
        二、組織教育培訓
    第五節(jié) 安全管理保障
        一、安全生產(chǎn)檢查
        二、設備設施管理
        三、風險分級管控與隱患排查治理
    第六節(jié) 應急保障
第六章 結論與展望
    第一節(jié) 結論
    第二節(jié) 展望
參考文獻
致謝
附錄一: 部門訪談、座談交流提綱
附錄二: YFJS公司安全生產(chǎn)情況調(diào)查問卷
學位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3794968