安全生產(chǎn),是個(gè)經(jīng)久不衰的話題。它與百姓的生活健康以及公司發(fā)展密不可分。近年來,國家安全生產(chǎn)局勢(shì)基本平穩(wěn),自“專項(xiàng)整治三年活動(dòng)”開展以來,我國的安全工作形勢(shì)平穩(wěn)向好,事故數(shù)量大幅減少。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入發(fā)展快車道,如何解決好經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,亟需尋求新的思路和舉措。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系在企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行,緩解了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中長期存在的問題,給企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供新的規(guī)范與導(dǎo)則,解決企業(yè)自主管理中的問題。2021年,應(yīng)急管理部印發(fā)多個(gè)文件,并運(yùn)用到企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理,已經(jīng)成為企業(yè)工作方向。在今后的一個(gè)時(shí)期,國家安全生產(chǎn)管理將走向規(guī)范化之路,如何適應(yīng)這一趨勢(shì),也將成為企業(yè)安全管理的一個(gè)重要研究課題。本文以YFJS公司作為案例,以安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)理論作為研究手段和研究方法,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)和深入的研究。首先介紹了相關(guān)研究的歷史背景、重要性、方法、研究理論思想和框架等,結(jié)合企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)理論,展開了深入研究;系統(tǒng)性地歸納了國內(nèi)外專家、學(xué)者關(guān)于安全生產(chǎn)的研究成果及重要觀點(diǎn),總結(jié)得出企業(yè)安全管理工作的重要啟示;其次,在廣泛研究歷史文獻(xiàn)資料和深入調(diào)查...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容與研究框架
        一、研究內(nèi)容
        二、研究框架
        三、研究方法
    第三節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 研究綜述與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、研究述評(píng)
    第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
        一、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵
        二、管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件依據(jù)
        三、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)流程及規(guī)范
    第三節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、戴明PDCA管理理論
        二、海因里希事故金字塔
        三、杜邦安全管理理論
        四、馬斯洛需求理論
第三章 YFJS公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與分析
    第一節(jié) YFJS公司概況
        一、公司簡介
        二、組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
        一、安全生產(chǎn)管理
        二、安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
        三、安全生產(chǎn)自評(píng)前的準(zhǔn)備
        四、安全生產(chǎn)管理自評(píng)工作
    第三節(jié) 問題及原因分析
        一、問題分析
        二、原因分析
第四章 YFJS公司安全生產(chǎn)管理優(yōu)化研究
    第一節(jié) 優(yōu)化工作的原則和目標(biāo)
        一、優(yōu)化原則
        二、優(yōu)化目標(biāo)
    第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理優(yōu)化方案
        一、人的因素優(yōu)化方案
        二、物的因素優(yōu)化方案
        三、環(huán)境因素優(yōu)化方案
        四、管理因素優(yōu)化方案
    第三節(jié) 管理優(yōu)化方案的實(shí)施與反饋
        一、人的因素優(yōu)化方案實(shí)施與反饋
        二、物的因素優(yōu)化方案實(shí)施與反饋
        三、環(huán)境因素優(yōu)化方案實(shí)施與反饋
        四、管理因素優(yōu)化方案實(shí)施與反饋
第五章 YFJS公司安全生產(chǎn)管理保障措施
    第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)保障
    第二節(jié) 規(guī)章制度保障
        一、明確規(guī)章制度清單
        二、梳理制度規(guī)程內(nèi)容
    第三節(jié) 物質(zhì)資金保障
        一、資金投入保障
        二、勞動(dòng)防護(hù)保障
        三、應(yīng)急物資保障
    第四節(jié) 教育培訓(xùn)保障
        一、培訓(xùn)需求調(diào)查
        二、組織教育培訓(xùn)
    第五節(jié) 安全管理保障
        一、安全生產(chǎn)檢查
        二、設(shè)備設(shè)施管理
        三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理
    第六節(jié) 應(yīng)急保障
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一: 部門訪談、座談交流提綱
附錄二: YFJS公司安全生產(chǎn)情況調(diào)查問卷
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3794968