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FD日化公司采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制探析

發(fā)布時(shí)間:2024-06-29 10:37
  隨著城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng),我國(guó)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力和消費(fèi)觀(guān)念在不斷轉(zhuǎn)變,居民對(duì)日化產(chǎn)業(yè)了解逐步增加,消費(fèi)者也對(duì)企業(yè)產(chǎn)品提出了更高的需求,未來(lái)中國(guó)日化產(chǎn)品銷(xiāo)售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈,消費(fèi)市場(chǎng)也將會(huì)更加集中。在巨大的生存環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑戰(zhàn)下,許多傳統(tǒng)日化公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)空間越來(lái)越小,日化公司也開(kāi)始逐漸意識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的重要意義。采購(gòu)作為確保公司生產(chǎn)成本降低和收益最佳的開(kāi)端環(huán)節(jié),是公司內(nèi)部控制的重要部分,建立健全的采購(gòu)內(nèi)部控制對(duì)公司降低成本、保障正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必不可少。該文以日化公司FD公司為主要案例調(diào)研對(duì)象。首先,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制和相關(guān)理論的梳理,了解理論知識(shí),為案例研究提供基礎(chǔ)。其次,運(yùn)用案例研究法,深入企業(yè)對(duì)其當(dāng)前采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀做初步了解,在此基礎(chǔ)上結(jié)合內(nèi)部控制框架,以五要素搭建評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法和問(wèn)卷調(diào)查法深入企業(yè)調(diào)研,對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,通過(guò)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模型運(yùn)算得出FD公司采購(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)具體指標(biāo)模糊評(píng)價(jià)得分,從而發(fā)現(xiàn)FD公司在采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)模糊評(píng)價(jià)得分和實(shí)際情況的綜合分析,發(fā)現(xiàn)FD日化公司在控制環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)...

【文章頁(yè)數(shù)】:78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1論文研究路線(xiàn)圖

圖1-1論文研究路線(xiàn)圖

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文9圖1-1論文研究路線(xiàn)圖Figure1-1researchroadmapforthepaper1.3.2研究方法(1)文獻(xiàn)綜述法。在查閱國(guó)內(nèi)和國(guó)外有關(guān)文獻(xiàn)后,能夠充分了解當(dāng)前采購(gòu)行業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的思想依據(jù)、對(duì)采購(gòu)內(nèi)部控制效果的主要影響因素及其評(píng)估方式,....


圖2-1內(nèi)部控制框架五要素Figure2-1Fiveelementsofinternalcontrolframework(1)控制環(huán)境

圖2-1內(nèi)部控制框架五要素Figure2-1Fiveelementsofinternalcontrolframework(1)控制環(huán)境

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文112內(nèi)部控制相關(guān)理論概述2.1內(nèi)部控制概述2.1.1內(nèi)部控制基本概念內(nèi)部控制框架作為評(píng)估企業(yè)內(nèi)控體系的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)管理發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。該框架強(qiáng)調(diào)了良好的內(nèi)控體系有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),但在關(guān)注結(jié)果的同時(shí)不能忽略過(guò)程的重要性。內(nèi)部控制的實(shí)施是....


圖3-2FD公司2018-2021年采購(gòu)情況表

圖3-2FD公司2018-2021年采購(gòu)情況表

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文18采購(gòu)部采購(gòu)部主管1.查看申請(qǐng)2.尋找新的供應(yīng)商3.與多家供應(yīng)商溝通,進(jìn)行議價(jià)比較等物流倉(cāng)儲(chǔ)部物流倉(cāng)儲(chǔ)部主管1.檢查倉(cāng)庫(kù)管理員輸入系統(tǒng)的入庫(kù)單據(jù)是否缺失2.當(dāng)原材料低于庫(kù)存限額時(shí),向采購(gòu)部門(mén)發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)3.安排相關(guān)人員準(zhǔn)備接收材料等生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理1....


圖3-3FD公司采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系Figure3-3internalcontrolsystemofFDcompany"sprocurementbusiness

圖3-3FD公司采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系Figure3-3internalcontrolsystemofFDcompany"sprocurementbusiness

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文20不定期的對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行審計(jì),以對(duì)發(fā)生的執(zhí)行偏差找出原因,并決定如何進(jìn)行展開(kāi)追責(zé)。圖3-3FD公司采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系Figure3-3internalcontrolsystemofFDcompany"sprocurementbusiness3.2.....



本文編號(hào):3997498

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