本文綜合運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展、現(xiàn)代管理等理論,采用理論研究和實(shí)證研究相 結(jié)合的方法,在翔實(shí)地分析了世界鋼鐵行業(yè)和中國(guó)鋼鐵工業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上,力 求揭示大型鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一般規(guī)律,并探索其可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用模式。 在系統(tǒng)深入研究國(guó)外鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特征以及趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我 國(guó)鋼鐵工業(yè)的實(shí)際,客觀比較了中國(guó)鋼鐵工業(yè)與世界先進(jìn)鋼鐵工業(yè)之間的差距, 分析了制約中國(guó)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵因素,探討了中國(guó)鋼鐵工業(yè)可 持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及基本問(wèn)題,并結(jié)合鋼鐵工業(yè)的實(shí)際,分析了我國(guó)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展的方法、途徑。 論文提出要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須完善、革新鋼鐵工業(yè)企業(yè)的管理基礎(chǔ)。論 文從綠色管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、危機(jī)管理等方面論述了加強(qiáng)管 理對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義與作用。指出了綠色管理理念與模式是我國(guó)鋼鐵 工業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,人力資源管理是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ), 企業(yè)文化對(duì)可持續(xù)發(fā)展具有催化作用。而面對(duì)嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 必須加強(qiáng)危機(jī)管理。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,論文還探討了加強(qiáng)上述管理的方 法與途徑。 技術(shù)創(chuàng)新貫穿于實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全過(guò)程之中。論文通過(guò)分析技 術(shù)創(chuàng)新理論以及內(nèi)涵,探討了鋼鐵工業(yè)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重 要意義,結(jié)合實(shí)際具體探討了如何通過(guò)多方面的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的可持 續(xù)發(fā)展目標(biāo)。并以武鋼為例提出以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)武鋼的可持續(xù)發(fā)展的策略。在 分析鋼鐵工業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的基礎(chǔ)上,討論了大型鋼鐵企業(yè)的清潔生產(chǎn)和節(jié) 能及節(jié)水問(wèn)題。 文章最后通過(guò)我國(guó)代表性鋼鐵企業(yè)的實(shí)踐,佐證了鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 意義、內(nèi)涵以及途徑。
【學(xué)位單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2005
【中圖分類(lèi)】：F407.31
【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
        1.2.1 可持續(xù)發(fā)展思想的本質(zhì)
        1.2.2 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論研究
        1.2.3 企業(yè)生命周期理論
        1.2.4 創(chuàng)新理論研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析
    2.1 世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的狀況與趨勢(shì)
        2.1.1 鋼鐵工業(yè)的地位與特征
        2.1.2 世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的狀況與特征
        2.1.3 世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
    2.2 中國(guó)鋼鐵工業(yè)現(xiàn)狀分析
        2.2.1 中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展概況
        2.2.2 中國(guó)鋼鐵工業(yè)與先進(jìn)國(guó)家鋼鐵工業(yè)的差距
        2.2.3 中國(guó)鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)狀SWOT分析
    2.3 中國(guó)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵、原則與影響要素
        2.3.1 中國(guó)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
        2.2.2 中國(guó)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該遵循的基本原則
        2.2.3 中國(guó)鋼鐵工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的條件
        2.2.4 制約中國(guó)鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要素
    2.3 中國(guó)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本途徑
第3章 大型鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理基礎(chǔ)
    3.1 綠色管理
        3.1.1 大型鋼鐵企業(yè)實(shí)行綠色管理的必要性
        3.1.2 大型鋼鐵企業(yè)實(shí)行綠色管理的途徑
        3.1.3 綠色管理與環(huán)境管理的關(guān)系
    3.2 面向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理
        3.2.1 加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，提升人力資本價(jià)值。
        3.2.2 適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，推進(jìn)相應(yīng)的組織創(chuàng)新
        3.2.3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，形成鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力
    3.3 面向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)
        3.3.1 企業(yè)文化的定義
        3.3.2 企業(yè)文化類(lèi)型的類(lèi)別
        3.3.3 企業(yè)文化的特點(diǎn)
        3.4.4 可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)
        3.3.5 武鋼建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化的實(shí)踐及思路
    3.4 面向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)管理
        3.4.1 危機(jī)管理的內(nèi)涵
        3.4.2 危機(jī)管理6C理念
        3.4.3 企業(yè)成功危機(jī)管理三要素
        3.4.4 大型鋼鐵企業(yè)的危機(jī)管理機(jī)制
第4章 推進(jìn)大型鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新
    4.1 技術(shù)創(chuàng)新的基本理論
        4.1.1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的概念界定
        4.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的基本類(lèi)型
        4.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的意義
        4.1.4 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展
    4.2 中國(guó)大型鋼鐵工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析
        4.2.1 中國(guó)鋼鐵工業(yè)技術(shù)裝備及技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
        4.2.2 中國(guó)大型鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙分析
        4.2.3 推動(dòng)大型鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策
    4.3 以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)武鋼可持續(xù)發(fā)展
        4.3.1 瞄準(zhǔn)世界一流水平和鋼鐵前沿技術(shù)，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)武鋼可持續(xù)發(fā)展
        4.3.2 武鋼技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的成績(jī)
第5章 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與大型鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    5.1 鋼鐵工業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
        5.1.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本問(wèn)題
        5.1.2 鋼鐵工業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
        5.1.3 我國(guó)大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐
    5.2 大型鋼鐵企業(yè)的清潔生產(chǎn)
        5.2.1 清潔生產(chǎn)的界定
        5.2.2 清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
        5.2.3 我國(guó)鋼鐵工業(yè)推行清潔生產(chǎn)存在的問(wèn)題
        5.2.4 推進(jìn)大型鋼鐵企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要措施：
    5.3 大型鋼鐵企業(yè)節(jié)能研究
        5.3.1 中國(guó)能源消費(fèi)主要特點(diǎn)
        5.3.2 我國(guó)鋼鐵工業(yè)能耗狀況
        5.3.3 我國(guó)鋼鐵工業(yè)能源消耗存在的主要差距
        5.3.4 采用節(jié)能技術(shù)，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    5.4 大型鋼鐵企業(yè)節(jié)水研究
        5.4.1 鋼鐵行業(yè)的節(jié)水潛力
        5.4.2 鋼鐵企業(yè)的節(jié)水措施
第6章 鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)證研究
    6.1 首鋼的可持續(xù)發(fā)展模式探索
        6.1.1 首鋼可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容
        6.1.2 首鋼可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與措施
    6.2 萊鋼通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走集約化經(jīng)營(yíng)的新路徑
第7章 全文總結(jié)與展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 發(fā)展與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間參與科研課題及發(fā)表論文
致謝

【引證文獻(xiàn)】

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3 陳舸;程帆;;中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組分析[J];企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā);2007年07期

4 王鵬;王娜;;鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組后信息化建設(shè)研究[J];數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用;2010年11期

5 王鵬;;鋼鐵產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)新模式研究[J];中國(guó)冶金;2011年09期

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3 韓爽;鞍本聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)高附加值鋼材的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

4 何德;我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率及其影響因素實(shí)證研究[D];北京科技大學(xué);2010年

5 戚敏捷;基于遠(yuǎn)程集中計(jì)量的鋼鐵企業(yè)汽車(chē)衡管理系統(tǒng)的研究及實(shí)現(xiàn)[D];湖南大學(xué);2012年

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