近年來,我國煤炭機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速,技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)方面與發(fā)達(dá)國家的差距正逐步縮小,國家通過產(chǎn)業(yè)、稅收等多方面的優(yōu)惠政策對本行業(yè)進(jìn)行大力扶持。在新的發(fā)展階段下,煤炭機(jī)械裝備將朝著機(jī)械化、智能化、節(jié)能化方向發(fā)展。本文以AK公司煤炭機(jī)械裝備業(yè)務(wù)為研究對象,通過分析近幾年煤炭機(jī)械裝備發(fā)展的趨勢以及AK公司自身發(fā)展的優(yōu)勢和問題,為企業(yè)煤炭機(jī)械裝備業(yè)務(wù)制定競爭戰(zhàn)略提供一些思路。文章以AK公司為典型案例,為推動AK公司在新發(fā)展階段下實(shí)現(xiàn)長久生存和跨越式發(fā)展,對AK公司的煤炭機(jī)械裝備業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析并制定出合適的競爭戰(zhàn)略。本文以資源基礎(chǔ)論和動態(tài)競爭理論為基礎(chǔ),首先通過PEST分析法,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)四個方面分析我國煤機(jī)行業(yè)的整體宏觀環(huán)境,同時對競爭對手和煤炭機(jī)械裝備購買者、供應(yīng)商、代替品等方面進(jìn)行了分析,得出AK公司外部發(fā)展環(huán)境中存在的機(jī)遇和威脅,通過EFE矩陣進(jìn)行評價。然后分析了AK公司內(nèi)部組織架構(gòu)、財務(wù)資源、市場資源等內(nèi)部環(huán)境狀況,也對公司經(jīng)營能力進(jìn)行了全面分析,發(fā)掘AK公司內(nèi)部環(huán)境存在的優(yōu)勢和劣勢并運(yùn)用IFE矩陣對其進(jìn)行評價。最后,用SWOT矩陣和QSPM矩陣提出AK公司煤炭機(jī)械裝備業(yè)...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文研究框架(資料來源:作者整理)

本文的研究框架如下圖所示:1.2.2研究方法

圖2.1波特的“五力模型”(資料來源:作者整理)

五力分析模型是哈佛大學(xué)戰(zhàn)略學(xué)教授邁克爾·波特研究提出的一種競爭環(huán)境分析模型,他認(rèn)為可以將決定企業(yè)競爭的力量分為五種,即潛在競爭對手進(jìn)入的風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)度、購買者討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力和產(chǎn)業(yè)替代性產(chǎn)品的相似度,其對企業(yè)作用如下圖:波特指出,從這五種力量的....

圖2.2SWOT分析(資料來源:作者整理)

SWOT態(tài)勢模型分析呈現(xiàn)了企業(yè)在市場競爭中所具備的競爭優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(Opportunities)以及威脅(Threats),進(jìn)而將企業(yè)所有的內(nèi)外部因素進(jìn)行有效匯總分析,將這些因素進(jìn)行分類組合之后,形成了SO、ST、WO、WT四種不....

圖3.12017-2021年中國原煤消費(fèi)量情況(資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局)

2019年,中國煤炭消費(fèi)量為38.7億噸,2013年減少了0.98億噸標(biāo)煤(約3.7億噸實(shí)物量),同比下降3.5%,但是相對2016年增長了0.4%,是繼2014年煤炭銷量連續(xù)下降后的首次反彈。數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國煤炭消費(fèi)量為40.39億噸,在我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占比例達(dá)到....

本文編號：3996449