光電產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今在世界上最受矚目的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一,它是以光電子學(xué)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。光電產(chǎn)業(yè)可以運(yùn)用到光電顯示、光通信、航空航天配件等各個(gè)領(lǐng)域中,它目前已經(jīng)公認(rèn)為21世紀(jì)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。國(guó)家在政策、資金等方面對(duì)光電產(chǎn)業(yè)給予大力支持,使得光電產(chǎn)業(yè)獲得了非常迅速的發(fā)展,整個(gè)行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)水平也在快速提高。在我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的今天,光電技術(shù)在我們生活中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。目前,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷上升,公眾對(duì)于光電產(chǎn)品的需求量也會(huì)不斷增加�，F(xiàn)如今,我國(guó)在光電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步的形成了一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量升級(jí),光電產(chǎn)品的需求量也在不斷提升,我國(guó)政府對(duì)光電產(chǎn)業(yè)也給予相當(dāng)大的扶持力度。但是,目前主要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍舊掌握在國(guó)外的一些壟斷巨頭手中,由此可見(jiàn),當(dāng)前企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。如何才能打破這種壁壘,建設(shè)民族性的產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,并制定好企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)與方向,是每一個(gè)光電企業(yè)當(dāng)前需要解決的重要問(wèn)題。企業(yè)處在一個(gè)不斷發(fā)展的環(huán)境中,而其面臨的挑戰(zhàn)也有所不同,為應(yīng)對(duì)這些不同的挑戰(zhàn),就要運(yùn)用到不同的管理策略,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在不同的發(fā)展階段所面臨不同的問(wèn)題。所謂的發(fā)展戰(zhàn)略,就是在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展的能力、發(fā)展速度以及發(fā)展的方向所作出的策略與選擇。企業(yè)要想發(fā)展強(qiáng)大,首要的任務(wù)就是需要制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。澳海光電公司位于珠江三角洲中科技實(shí)力較為強(qiáng)大的深圳市光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū),公司現(xiàn)有員工460人。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事LED技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)等。公司已在光電技術(shù)領(lǐng)域取得了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且在技術(shù)和生產(chǎn)上占有一定的地位。公司亟待加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,將澳海光電公司建成中國(guó)光電制造領(lǐng)域里的知名企業(yè),為我國(guó)光電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本文以澳海光電公司為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論這兩大相關(guān)理論基礎(chǔ),根據(jù)PEST分析、SWOT分析法等研究現(xiàn)有市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等,為自己探尋出一條合適的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略。第一章為緒論部分,首先介紹了本文的研究背景與意義,接著說(shuō)明了本文的研究方法和內(nèi)容,最后指出本文的理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述。第二章介紹了澳海光電公司的概況以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀作出評(píng)價(jià),尋找澳海光電公司現(xiàn)階段存在的問(wèn)題并對(duì)其成因進(jìn)行分析。第三章為本文中的核心部分,基于PEST分析法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,通過(guò)SWOT分析法研究企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),從而使澳海光電公司在選擇發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候能夠清晰準(zhǔn)確,能夠?qū)ψ约河幸粋�(gè)準(zhǔn)確的定位,從不同的角度對(duì)其發(fā)展策略進(jìn)行研究。第四章根據(jù)以上的分析,為澳海光電公司選擇出合理的發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障措施。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.61;F272
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 澳海光電公司發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
    2.1 澳海光電公司概況
    2.2 澳海光電公司發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
    2.3 澳海光電公司發(fā)展存在的問(wèn)題和原因分析
第3章 澳海光電公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 澳海光電公司外部環(huán)境
    3.2 澳海光電公司內(nèi)部環(huán)境
    3.3 澳海光電公司SWOT分析
第4章 澳海光電公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施
    4.1 澳海光電公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
    4.2 澳海光電公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 澳海光電公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.4 澳海光電公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

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本文編號(hào)：2839079