【摘要】：股權(quán)激勵(lì)作為一種長期薪酬激勵(lì)制度,于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生于美國,隨后被日本、歐盟各國效仿實(shí)施。就我國而言,起步較晚,首次大膽嘗試是萬科集團(tuán),在20世紀(jì)90年代的國有企業(yè)改革中,率先制定了員工持股計(jì)劃。隨著家電市場進(jìn)入白熾化的競爭,格力電器首次把股權(quán)激勵(lì)制度引入到家電行業(yè)中,隨后被廣泛應(yīng)用。本文以家電行業(yè)上市公司為視角,通過有效期、激勵(lì)模式、股份占股本份額、股票來源和激勵(lì)對象五個(gè)設(shè)計(jì)要素分析實(shí)施效果。以日出東方股份有限公司(以下簡稱“日出東方”)為研究對象,從公司簡介、主營狀況和實(shí)施動(dòng)因進(jìn)行剖析,針對產(chǎn)業(yè)公司人員設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案。首先,本文簡要介紹了家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及家電行業(yè)股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展?fàn)顩r,通過對激勵(lì)方案實(shí)施的發(fā)展?fàn)顩r、方案設(shè)計(jì)要素和方案進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)性分析,發(fā)現(xiàn)我國家電行業(yè)每年有更多的公司參與實(shí)施股權(quán)激勵(lì),并且激勵(lì)方案都包含有效期、激勵(lì)模式、股份占股本份額、股票來源和激勵(lì)對象這五個(gè)要素。其次,本文從財(cái)務(wù)評價(jià)角度進(jìn)行實(shí)證分析,選取加權(quán)凈資產(chǎn)收益率、基本每股收益、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/凈利潤、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售毛利率七個(gè)代表性指標(biāo),通過KMO和Bartlett的檢驗(yàn),運(yùn)用SPSS對七個(gè)指標(biāo)進(jìn)行主成分因子分析,建立因子分析模型,對各成分打分并排名,得出激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施對公司經(jīng)營效益是有利的,進(jìn)而引出下文日出東方公司。再次,本文選取日出東方為研究對象,從公司簡介、控股關(guān)系、主營狀況方面對公司進(jìn)行介紹,通過分行業(yè)對主營狀況分析,找出公司實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因。為了得到更好的激勵(lì)效果,按產(chǎn)業(yè)特性和市場渠道,把公司進(jìn)行細(xì)分,分為幾個(gè)產(chǎn)業(yè)公司,緊接著,本文選擇太陽雨電商產(chǎn)業(yè)公司設(shè)計(jì)出完整方案,并對方案的合理性進(jìn)行了論證。最后,本文根據(jù)上文的第3章要素分析、第4章實(shí)證分析和第6章股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì),得出結(jié)論。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),一般要考慮以下五個(gè)方面的要素:有效期、激勵(lì)模式、股份占股本份額、股票來源、激勵(lì)對象;在實(shí)證分析中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)層面,發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對公司經(jīng)營起到積極作用;在方案實(shí)施時(shí),激勵(lì)計(jì)劃能否有效的實(shí)施,完善的監(jiān)管機(jī)制和保障機(jī)構(gòu)必不可少,激勵(lì)計(jì)劃的本身非常重要,但在實(shí)施過程中也必須利用保障機(jī)構(gòu)、措施對其有效的監(jiān)管,對此,從企業(yè)、行業(yè)、國家三個(gè)層面提供相關(guān)政策性建議:企業(yè)要配套完善的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)管制度保障;其他行業(yè)公司要在實(shí)施激勵(lì)方案前,針對行業(yè)特性,分行業(yè)研究激勵(lì)的實(shí)施效果;政府要加強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)制度的推廣和宣傳,完善證券市場管理和職業(yè)經(jīng)理人制度。
【學(xué)位授予單位】：上海師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.6
【圖文】：

家電行業(yè)細(xì)分圖

圖 3.2 我國家電行業(yè)上市板塊分布結(jié)構(gòu)圖電器于 2005 年底，率先推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，此后每勵(lì)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃的公司數(shù)也在增多，具體見附錄 1：些公司中有 15 家公司不止一次推出過激勵(lì)計(jì)劃，美的

業(yè)股權(quán)激勵(lì)發(fā)展?fàn)顩r 上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文20圖 3.3 激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施次數(shù)折線圖3.3 家電行業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案要素分析由證監(jiān)會(huì)令【第 148 號】頒布的《關(guān)于修改<上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法>的決定》（以下簡稱“管理辦法”）可知，股權(quán)激勵(lì)方案至少包括有效期、激勵(lì)模式、激勵(lì)股份占比、激勵(lì)股份來源和激勵(lì)對象這些基本要素。選取首次公告日2005 年 12 月-2018 年 12 月的股權(quán)方案，按要素類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)性分析，具體見附錄 2:表 3-2.3.3.1 關(guān)于有效期分析圖 3.4 股權(quán)激勵(lì)有效期分布圖如圖 3.4 所示，家電行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的有效期是在 3-7 年之間，且多是整數(shù)年，使用最多的是 4 年有效期，占比 50%以上，排名第二的是 5 年有效期，3-5年有效期的達(dá)到了 90%多

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2 唐紅日;梁穎詩;林婷婷;楊妹;李麗玲;;新三板公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J];農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技;2017年08期

3 張若然;;對伊利股份股權(quán)激勵(lì)方案的思考[J];商;2015年49期

4 劉洋;;上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案調(diào)查分析——以金發(fā)科技為例[J];管理觀察;2016年22期

5 梅天瑩;宋淺e

本文編號：2789645