【摘要】：胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中明確指出“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”是“國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵”�？萍紕�(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的根本動(dòng)力,科學(xué)技術(shù)從潛在生產(chǎn)力要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的前提是科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合并創(chuàng)造使用價(jià)值,而技術(shù)轉(zhuǎn)移則是實(shí)現(xiàn)二者結(jié)合的中間環(huán)節(jié),技術(shù)轉(zhuǎn)移模式的選擇是進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的第一步。因此,積極尋求適合我國高校和企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作模式,是加速科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的必由之路,對(duì)我國的科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用具有重要意義。 通過對(duì)諸多文獻(xiàn)的分析,改革開放30多年來,我國的知識(shí)擴(kuò)散和應(yīng)用能力嚴(yán)重不足,科技成果轉(zhuǎn)化率只有20-30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60-80%的水平。通過相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)西方發(fā)達(dá)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移模式的探究和比較分析后認(rèn)為,我國科技成果轉(zhuǎn)化率低的原因,一是缺乏能夠促使產(chǎn)學(xué)研有效合作的組織模式,當(dāng)前已有的以政府、高校、科研院所和企業(yè)等為主體來推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的組織均存在著種種不足；二是缺乏促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的有效模式,當(dāng)前已有的模式分別存在著缺乏靈活應(yīng)變市場的能力、技術(shù)的成熟度不夠、風(fēng)險(xiǎn)較大等等問題,從而導(dǎo)致技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的成功率不高。 為此,本文以經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為背景,運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新管理學(xué)等學(xué)科的基本理論,主要采用了文獻(xiàn)調(diào)查、歷史研究、比較分析、邏輯推理和案例分析等研究方法,對(duì)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式進(jìn)行了深入探究和仔細(xì)分析,提出了成立工業(yè)技術(shù)研究院作為產(chǎn)學(xué)研合作新型組織形式,歸納出工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移的創(chuàng)新模式——集合體模式,并以此作為論文的研究思路和框架。圍繞這一問題,論文主要開展了以下幾方面工作(其中包含著筆者的創(chuàng)新之處)： 一是關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式的研究。通過對(duì)國內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式特點(diǎn)的概括和總結(jié),認(rèn)為我國大多數(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展尚處于起步階段,仍需假以時(shí)日,才能真正走向市場； 二是關(guān)于對(duì)工業(yè)技術(shù)研究院的研究分析。指出工研院是一種新型的開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的組織,它在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)改造,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用； 三是關(guān)于工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新模式的分析。本文歸納出工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移的新型模式——集合體模式,并對(duì)其進(jìn)行了概念界定、特點(diǎn)歸納和理論基礎(chǔ)分析,又構(gòu)建了其理論模型。目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移模式進(jìn)行系統(tǒng)研究的還不多,本研究可視為在該研究方面的一個(gè)突破； 四是對(duì)國內(nèi)主要技術(shù)轉(zhuǎn)移模式進(jìn)行了比較分析。通過對(duì)工業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移集合體模式與國內(nèi)主要的幾種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式(政府主導(dǎo)型、高校科研院所主導(dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型、科技中介機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型和復(fù)合型模式等)的對(duì)比分析,比較了各模式的特點(diǎn),認(rèn)為集合體模式的特點(diǎn)是克服了以往模式的不足,特別是對(duì)技術(shù)集成和產(chǎn)學(xué)研合作模式的進(jìn)一步優(yōu)化； 五是運(yùn)用層次分析法對(duì)工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)轉(zhuǎn)移集合體模式的指標(biāo)體系進(jìn)行了評(píng)價(jià),并構(gòu)建了技術(shù)轉(zhuǎn)移集合體模式的實(shí)施模型。通過對(duì)20位相關(guān)專家學(xué)者的問卷調(diào)查,利用層次分析法對(duì)工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移評(píng)價(jià)體系進(jìn)行權(quán)重賦值,力求較為準(zhǔn)確地定量反映了工研院技術(shù)轉(zhuǎn)移能力。同時(shí)通過對(duì)各變量系數(shù)的分析,清楚地了解各指標(biāo)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移能力的影響程度,為工研院提高技術(shù)轉(zhuǎn)移能力提供了有效的依據(jù)。并通過深圳清華大學(xué)研究院關(guān)于珠海裕華聚酯有限公司的案例,證明了集合體模式有效地實(shí)現(xiàn)以工研院為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,建立以科研帶產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)促科研良性循環(huán)的科技成果轉(zhuǎn)化體系,初步解決了現(xiàn)階段科技成果轉(zhuǎn)化過程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題； 六是提出了工研院實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移集合體模式的政策建議。認(rèn)為政策和制度的創(chuàng)新是工研院科技進(jìn)步與創(chuàng)新的必要條件和保障,國家相關(guān)部門、地方政府和高校等應(yīng)在法律保障、政策支持、資金、人才等方面建立穩(wěn)定的長效機(jī)制,給予其有力的政策和制度支持。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F424;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2675191