本文選題：建筑公司 + 專業(yè)技術(shù)人員��； 參考：《寧夏大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)放緩、能源價格持續(xù)走低的大環(huán)境下,能源企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在人力資源的可持續(xù)發(fā)展。而對以知識作為生存工具的專業(yè)技術(shù)人員來說,不斷地更新知識的內(nèi)容,拓展知識的涵蓋面,提高運(yùn)用新技術(shù)的能力則是尤為重要的,而提升這些技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力的一個主要途徑是對員工進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),一方面可以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);另一方面將技術(shù)人員個人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,滿足了技術(shù)人員自我發(fā)展的需要,調(diào)動他們工作的積極性和熱情,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。本文通過實(shí)地走訪、發(fā)放問卷、查閱文獻(xiàn)資料、歸納對比等方法開展調(diào)研分析,運(yùn)用需求層次理論、培訓(xùn)評估理論以J公司專業(yè)技術(shù)人員為研究對象,對J公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,對公司內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,目的是通過定量與定性相結(jié)合的分析方法,分析出目前J公司的培訓(xùn)存在的問題。利用柯氏評估模型評估該公司工程施工現(xiàn)場人員、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場班組長、工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)效果,找出該公司在專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方面存在的突出問題,提出改善專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)效果的途徑,對于提高J公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)效果、增強(qiáng)員工技能、提高工程質(zhì)量具有重要的意義。
[Abstract]:In the global economic slowdown, energy prices continue to decline, energy enterprises to achieve strategic transformation, to achieve sustainable development, the key lies in the sustainable development of human resources. For professional technicians who use knowledge as a tool for survival, it is particularly important to constantly update the content of knowledge, expand the scope of knowledge, and improve the ability to use new technologies. One of the main ways to improve the learning ability of these technicians is to train the staff. Strengthening the training of professional and technical personnel can, on the one hand, enhance the core competitiveness of the enterprise and realize the strategic objective of the enterprise; on the other hand, it unifies the individual development goal of the technical personnel with the strategic development goal of the enterprise. Meet the needs of technical personnel self-development, mobilize their enthusiasm and enthusiasm, enhance corporate cohesion. In this paper, through field visits, questionnaires, literature review, induction and comparison and other methods to carry out research and analysis, the use of demand level theory, training and evaluation theory J company professional and technical personnel as the research object. This paper studies the present situation of the training of professional and technical personnel in J Company, and investigates the present situation of the training in the company. The purpose is to analyze the problems existing in the training of J Company through the combination of quantitative and qualitative analysis methods. Using Cor's evaluation model to evaluate the training effect of the company's construction site personnel, construction site technical leaders, construction site team leaders and project managers, and to find out the outstanding problems existing in the company's training of professional and technical personnel. It is of great significance to improve the training effect of professional and technical personnel, enhance the staff skills and improve the engineering quality.
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1814825