本文選題：組織結(jié)構(gòu) + 崗位職責(zé)　； 參考：《華北電力大學(xué)(北京)》2017年碩士論文

【摘要】：良好的組織結(jié)構(gòu)是加速企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要保障。良好的組織結(jié)構(gòu)能夠精簡公司職能部門、加速企業(yè)內(nèi)部信息共享、保持公司的靈活性以及其對外部變化環(huán)境的適應(yīng)性、激勵公司員工,保障公司利益最大化,推動公司的發(fā)展規(guī)模及市場競爭力。依據(jù)公司業(yè)務(wù)流程,在關(guān)鍵價值創(chuàng)造流程設(shè)置相應(yīng)的職能部門是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要依據(jù)。職能部門及各崗位員工職責(zé)的實現(xiàn)離不開科學(xué)合理的崗位職責(zé)設(shè)計。明確崗位職責(zé)有助于公司員工分工合理、同時有助于招賢納士,做到人崗和諧、人盡其才,從而推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),在行業(yè)競爭中保持活力。京華工程公司綜合技術(shù)研發(fā)、裝置流程設(shè)計、設(shè)備制造、項目施工為一體,是一家以承攬節(jié)能環(huán)保工程為主的工程技術(shù)公司。公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)為直線職能式,隨著公司近年來規(guī)模不斷擴大、業(yè)務(wù)不斷增加,現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)已不能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和運營目的的需求。因此,本文在研究相關(guān)的理論及實踐方法的基礎(chǔ)上,著眼于優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)與明確崗位職責(zé),主要采用問卷調(diào)查的方法收集與公司相關(guān)的基本材料,并利用繪圖軟件Origin8.5對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、凝練,發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)存在的關(guān)鍵問題,在此基礎(chǔ)上有針對性地為公司設(shè)計了以矩陣制為主的組織結(jié)構(gòu)、針對部分部門職能優(yōu)化部門崗位結(jié)構(gòu)并制定了明確的崗位職責(zé)。
[Abstract]:A good organizational structure is an important guarantee for accelerating the development strategy and the realization of business objectives. A good organizational structure can streamline the functions of the company, accelerate the sharing of information within the enterprise, maintain the flexibility of the company and its adaptability to the external changing environment, motivate the employees of the company, and ensure the maximization of the company's interests. Promote the company's development scale and market competitiveness. According to the business process of the company, it is an important basis of organizational structure design to set up the corresponding functional department in the key value creation process. Functional departments and the realization of the responsibilities of the post staff can not be separated from the scientific and reasonable job responsibility design. The clear position duty is helpful to the company staff division of labor reasonable, at the same time helps to recruit the talented person and the talented person, achieves the person the post harmonious, the person uses its ability, thus impels the company to develop the strategy realization, maintains the vigor in the profession competition. Jinghua Engineering Company is a comprehensive technology research and development, installation process design, equipment manufacturing, project construction as a whole, is a major energy conservation and environmental protection engineering technology company. The current organizational structure of the company is a straight-line function. With the expansion of the company's scale and business in recent years, the existing organizational structure can no longer meet the needs of the company's development strategy and operational purpose. Therefore, based on the research of relevant theories and practical methods, this paper focuses on optimizing the organizational structure and clarifying the post responsibilities of the company, and mainly collects the basic materials related to the company by means of questionnaire survey. Using the drawing software Origin8.5 to make statistics, analysis, condensed and find the key problems of the existing organization structure and post responsibility of the company. On the basis of this, the paper designs the organization structure which is mainly based on matrix system for the company. According to the function of some departments to optimize the structure of the department and formulate a clear post responsibilities.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F272.9

【參考文獻】

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本文編號：1815039