本文選題：戰(zhàn)略成本 + 價值鏈�。� 參考：《華東理工大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著管理學的不斷發(fā)展,企業(yè)對成本管理的要求也在不斷提高,傳統(tǒng)的成本管理模式越來越難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,對各價值環(huán)節(jié)極其復雜的油氣開發(fā)企業(yè)來說更是如此。由于石油天然氣產(chǎn)品的高同質(zhì)性,使得其行業(yè)的競爭主要為價格的競爭,而價格競爭歸根到底還是成本的競爭。在國際油氣市場競爭越發(fā)激烈的今天,運用戰(zhàn)略成本管理的理論與方法,進行油氣開發(fā)成本管理創(chuàng)新,具有重要的理論與實踐意義。本文以戰(zhàn)略成本管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),并運用相關(guān)分析工具為。首先,通過對XH石油公司的經(jīng)營環(huán)境進行研究；其次,在成本控制方面以價值鏈和成本動因為主要分析工具,與同行業(yè)石油公司進行對比分析,指出XH石油公司當前成本控制過程中所存在的問題,并借鑒同行業(yè)公司的經(jīng)驗,構(gòu)建XH石油公司戰(zhàn)略成本管理的理論體系,為XH石油公司成本控制尋求當前的解決之道和未來的發(fā)展之路。通過本文的研究,為XH石油公司轉(zhuǎn)變成本管理方法,建立有效的低成本發(fā)展戰(zhàn)略,改善經(jīng)營與管理,提升自身成本競爭優(yōu)勢奠定了堅實的基礎(chǔ)。
[Abstract]:With the continuous development of management, the requirements of cost management are also increasing. The traditional cost management model is more and more difficult to meet the development needs of modern enterprises. This is especially true for oil and gas development enterprises with extremely complex value links. Because of the high homogeneity of petroleum and natural gas products, the competition of oil and gas industry is mainly the competition of price, and the competition of price is the competition of cost in the final analysis. Nowadays the competition in the international oil and gas market is becoming more and more fierce. It is of great theoretical and practical significance to use the theory and method of strategic cost management to innovate the management of oil and gas development cost. This paper is based on the theory of strategic cost management, and applies the relevant analysis tools. First of all, by studying the operating environment of XH oil company, secondly, in the aspect of cost control, using value chain and cost driver as the main analysis tools, comparing with the same industry oil companies. This paper points out the problems existing in the current cost control process of XH Petroleum Company, and constructs the theoretical system of strategic cost management of XH Petroleum Company by using the experience of the same industry company for reference. To seek the current solution and the future development road for XH oil company cost control. Through the research of this paper, it lays a solid foundation for XH Oil Company to change its cost management method, establish effective low cost development strategy, improve its management and management, and enhance its own competitive advantage in cost.
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F406.72;F426.22

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