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新常態(tài)下工業(yè)潤滑油采購模式變化及營銷對策

發(fā)布時間:2018-01-15 02:15

  本文關(guān)鍵詞:新常態(tài)下工業(yè)潤滑油采購模式變化及營銷對策 出處:《潤滑油》2017年02期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)背景下,工業(yè)潤滑油用戶為有效的控制采購成本,傳統(tǒng)的采購方式已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,采購方通過不斷改變適合本企業(yè)的采購模式以達到"降本增效"的目標(biāo),同時更加注重與供應(yīng)商實現(xiàn)"雙方共贏"。文章分析了工業(yè)潤滑油用戶傳統(tǒng)采購模式特點以及在新常態(tài)經(jīng)濟下,工業(yè)潤滑油用戶采購模式所發(fā)生的變化,最后總結(jié)出工業(yè)潤滑油企業(yè)需通過提高企業(yè)核心競爭力、尋找營銷新渠道、了解用戶實際用油需求等營銷策略以應(yīng)對采購模式的變化。
[Abstract]:In the context of the new normal economic structure transformation, the traditional procurement methods can not meet the requirements of the development of enterprises in order to effectively control the purchasing costs of industrial lubricating oil users. The Purchaser achieves the goal of "reducing cost and increasing efficiency" by constantly changing the procurement mode suitable for the enterprise. At the same time, we pay more attention to the realization of "win-win" with suppliers. This paper analyzes the characteristics of the traditional purchasing mode of industrial lube oil users and the changes of the purchasing mode of industrial lube oil users in the new normal economy. Finally, it is concluded that industrial lube oil enterprises should improve their core competitiveness, find out new marketing channels, and understand the actual oil demand of customers in order to cope with the change of purchasing mode.
【作者單位】: 中國石油中南潤滑油銷售分公司;
【分類號】:F274;F426.7
【正文快照】: 0引言隨著我國經(jīng)濟增速放緩,企業(yè)生存壓力日益增大,而在工業(yè)技術(shù)日益成熟的今天,企業(yè)在技術(shù)層面可壓縮的成本空間逐漸縮小,對于典型的制造型企業(yè)來說,采購成本(包括原材料和零部件等)平均占產(chǎn)品總成本的60%以上,采購是供應(yīng)鏈中非常重要的一環(huán),采購成本是企業(yè)管理中的主題與核

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10 閻蓉;;美孚工業(yè)潤滑油:為何沒有噱頭?[J];中國機電工業(yè);2011年12期

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4 許金晶;BP最大工業(yè)潤滑油廠在華開建[N];第一財經(jīng)日報;2006年

5 特約記者 虞仲義;美孚工業(yè)潤滑油推出全新能效標(biāo)識[N];中國化工報;2011年

6 MEB記者 李鯉;?松梨诋a(chǎn)品技術(shù)助力可持續(xù)發(fā)展[N];機電商報;2014年

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4 李季鸞;BP中國工業(yè)潤滑油大客戶營銷戰(zhàn)略研究[D];華東理工大學(xué);2015年



本文編號:1426340

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