隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷升級(jí),當(dāng)下各類產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)合作對(duì)于雙方合意的要求也逐漸從傳統(tǒng)的模式中脫離出來(lái),不再以傳統(tǒng)的口頭或者簡(jiǎn)易書(shū)面形式為本位,而是更加強(qiáng)調(diào)正式且細(xì)致的書(shū)面簽約。這種變化就要求相應(yīng)的企業(yè)主體也應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的思維模式中尋求改革與創(chuàng)新,要順應(yīng)當(dāng)下合意約束力日益提升的社會(huì)趨勢(shì)。而合同作為體現(xiàn)甲乙雙方基本權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的重要基礎(chǔ),在這種情況下也應(yīng)當(dāng)受到更加高度的關(guān)注和重視,特別是就經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言,要尤為強(qiáng)調(diào)管理的重要性。本文將以企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)敘述對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的思考,論述一些問(wèn)題和不足,提出解決措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、立足現(xiàn)狀,分析不足
    1.了解不足
    2.審查不足
    3.資格不足
    4.審批不明
    5.蓋章錯(cuò)誤
    6.信息不公開(kāi)
三、縱觀整體,分析必要
    1.維護(hù)秩序
    2.維護(hù)利益
    3.優(yōu)化后期預(yù)測(cè)
    4.減少矛盾
四、對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題
    1.強(qiáng)化部門完善
    2.強(qiáng)化分級(jí)制度
    3.強(qiáng)化監(jiān)督
    4.強(qiáng)化履行
    5.規(guī)范條款
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3793237