四川省ABC縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的原因與對策
發(fā)布時間:2017-09-20 23:25
本文關(guān)鍵詞:四川省ABC縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的原因與對策
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【摘要】:近10年以來,我國勞務(wù)派遣用工處于快速發(fā)展期。在國外,關(guān)于勞務(wù)派遣用工理論為主的研究取得不少成果。因為國外勞務(wù)派遣行業(yè)有很成熟的市場、完善的制度、規(guī)范的監(jiān)管體制,與之相反,我國相關(guān)的勞務(wù)派遣用工制度和法規(guī)有待完善,相關(guān)實證研究也較少。因此,本文結(jié)合我國《勞動合同法》的制度背景和勞務(wù)派遣用工理論對ABC縣歷年的勞務(wù)派遣用工爭議案例進行統(tǒng)計分析和個案分析。 本文通過對從1990年到2009年6月四川省ABC縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),ABC縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議集中體現(xiàn)在社會保險、經(jīng)濟補償、工資支付三個方面。通過對相應(yīng)典型案例的分析,作者從政府、派遣公司、用工單位和被派遣員工的角度提出了減少和應(yīng)對勞務(wù)派遣爭議的對策。
【關(guān)鍵詞】:勞務(wù)派遣 用工爭議 原因與對策 案例分析
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:D922.5
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-13
- 1.1 選題背景及意義9-11
- 1.1.1 本文研究的實踐意義9-10
- 1.1.2 本文研究的理論意義10-11
- 1.2 研究目的與研究內(nèi)容11-12
- 1.3 研究方法與研究思路12
- 1.4 本文的創(chuàng)新點12-13
- 第二章 勞務(wù)派遣相關(guān)理論和相關(guān)法律法規(guī)13-24
- 2.1 勞務(wù)派遣概述13-17
- 2.1.1 勞務(wù)派遣的涵義13
- 2.1.2 勞務(wù)派遣工與合同制工人的比較13-15
- 2.1.3 勞務(wù)派遣的實現(xiàn)流程15
- 2.1.4 勞務(wù)派遣的作用15-17
- 2.2 勞務(wù)派遣的相關(guān)法律法規(guī)17-22
- 2.2.1 國內(nèi)外勞務(wù)派遣的相關(guān)法律法規(guī)17-19
- 2.2.2 《勞動合同法》對勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)定19-22
- 2.3 勞務(wù)派遣的相關(guān)理論研究22-24
- 第三章 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工的發(fā)展歷程24-29
- 3.1 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工的歷史和概況24-26
- 3.1.1 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工的歷史24-25
- 3.1.2 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工的概況25-26
- 3.2 勞務(wù)派遣對實現(xiàn)ABC 縣勞動力資源優(yōu)化配置的積極作用26-27
- 3.2.1 降低了企業(yè)用工成本26
- 3.2.2 人事管理更便捷26
- 3.2.3 調(diào)配高低人才的合理流動26
- 3.2.4 技能專業(yè)化更強更高26-27
- 3.2.5 維護了社會穩(wěn)定27
- 3.3 四川省ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣存在的問題27-29
- 3.3.1 派遣服務(wù)質(zhì)量低27
- 3.3.2 用人單位勞動保護政策不到位27
- 3.3.3 逃避社會保險責(zé)任27-28
- 3.3.4 派遣工種偏少28
- 3.3.5 勞務(wù)派遣業(yè)專業(yè)人才的缺失28-29
- 第四章 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議分析29-43
- 4.1 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣爭議的統(tǒng)計分析29-32
- 4.1.1 爭議類型30-31
- 4.1.2 各年爭議的變化31-32
- 4.1.3 發(fā)生爭議的企業(yè)32
- 4.2 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議案例分析32-42
- 4.2.1 社會保險爭議的典型案例分析33-35
- 4.2.2 工資支付爭議的典型案例分析35-38
- 4.2.3 經(jīng)濟補償金的典型案例分析38-40
- 4.2.4 違規(guī)派遣引發(fā)的爭議40-42
- 4.3 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的特點42-43
- 第五章 ABC 縣企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的對策思考43-52
- 5.1 政府處置企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的監(jiān)督管理對策分析43-45
- 5.1.1 政府要加強對勞務(wù)派遣單位的資格審查43
- 5.1.2 建立專職政府機構(gòu)43-44
- 5.1.3 完善地方法規(guī)44
- 5.1.4 加強執(zhí)法監(jiān)督44-45
- 5.2 工會保護派遣員工利益的對策分析45-46
- 5.2.1 幫助派遣員工加入工會45
- 5.2.2 幫助派遣員工進行集體談判45-46
- 5.3 派遣公司處置企業(yè)勞務(wù)派遣用工爭議的直接責(zé)任46-48
- 5.3.1 派遣公司的用工主體責(zé)任46-47
- 5.3.2 遵守相關(guān)法律規(guī)范47-48
- 5.3.3 增強專業(yè)性48
- 5.4 用工單位合法使用派遣員工的對策48-50
- 5.4.1 提供與國家標準相應(yīng)的勞動條件和勞動保護措施48-49
- 5.4.2 用工單位應(yīng)該營造良好和諧的員工工作環(huán)境49-50
- 5.5 勞動者保護自身利益的對策50-52
- 5.5.1 主動簽訂勞動合同50
- 5.5.2 提升職業(yè)技能50-51
- 5.5.3 處處為用人單位著想51
- 5.5.4 主動維權(quán)51-52
- 第六章 結(jié)論與展望52-56
- 6.1 結(jié)論52-54
- 6.1.1 構(gòu)建和諧的用工體系52
- 6.1.2 保障福利待遇52
- 6.1.3 強化物質(zhì)激勵52-53
- 6.1.4 建立科學(xué)績效考評制度53
- 6.1.5 倡導(dǎo)精神激勵53
- 6.1.6 加強溝通,,促進了解53
- 6.1.7 同工同酬53-54
- 6.1.8 建立優(yōu)勝劣汰、長效動態(tài)考評機制54
- 6.1.9 建立充滿活力的員工激勵機制54
- 6.2 展望54-56
- 6.2.1 完全規(guī)范用工54
- 6.2.2 多方共贏54-56
- 致謝56-57
- 參考文獻57-59
【參考文獻】
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1 楊晨;對外勞務(wù)輸出的發(fā)展對我國經(jīng)濟社會的影響及今后的發(fā)展展望[D];山東大學(xué);2006年
本文編號:891033
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