本文關(guān)鍵詞：B造紙股份公司勞動(dòng)關(guān)系管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 加入WTO后,隨著國(guó)際規(guī)則和國(guó)際慣例接軌逐步深入,我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐漸由行政化轉(zhuǎn)向國(guó)際化和市場(chǎng)化。勞動(dòng)關(guān)系國(guó)際化的重要特征是涉外勞動(dòng)關(guān)系的介入,這就要求中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理要符合國(guó)際公認(rèn)的國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和慣例;勞動(dòng)關(guān)系市場(chǎng)化則使勞動(dòng)關(guān)系的雙方作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,通過(guò)協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)利益。B公司前身為國(guó)有大型企業(yè),通過(guò)國(guó)有企業(yè)改革改制成為現(xiàn)存的股份制集團(tuán)公司,改制后國(guó)有股份在該公司占有比例降至30%以下,其勞動(dòng)關(guān)系也正處于一種不斷變動(dòng)的狀態(tài)之中,勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜,勞資糾紛呈上升趨勢(shì)�！秳趧�(dòng)合同法》的實(shí)施,使調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)發(fā)生了巨大變化,加劇了勞資雙方勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定性與復(fù)雜性。當(dāng)前情況下,研究和探討勞動(dòng)關(guān)系的改善問(wèn)題,對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,都具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 本文在分析相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,闡述了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系特征,總結(jié)了股份制公司的發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)。同時(shí)以問(wèn)卷調(diào)查的方法,結(jié)合B公司的發(fā)展?fàn)顩r,分析了B公司勞動(dòng)關(guān)系管理的現(xiàn)狀。B公司作為國(guó)有企業(yè)改革的產(chǎn)物,改制過(guò)程中帶入了家族式的管理模式,公司人力資源管理部門(mén)通過(guò)勞動(dòng)合同管理其勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制尚不夠完善。本文研究了該公司勞動(dòng)關(guān)系的不同發(fā)展階段,指出了該公司目前勞動(dòng)關(guān)系中存在的主要問(wèn)題,分析了問(wèn)題形成的原因,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了合理的應(yīng)對(duì)策略,為該公司勞動(dòng)關(guān)系的良性發(fā)展提出了戰(zhàn)略性建議。 基于B公司勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)踐的分析,發(fā)現(xiàn)B公司存在著部分管理內(nèi)容沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范的現(xiàn)狀,因此,亟需人力資源管理部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新。以確保在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),須經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),并與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。 文章最后針對(duì)當(dāng)前B公司勞動(dòng)關(guān)系管理存在的問(wèn)題,作者提出了相關(guān)的策略與建議,指出股份制企業(yè)要從全面貫徹相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)入手來(lái)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。在法律范疇內(nèi)按市場(chǎng)規(guī)律規(guī)范自己的行為,增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性。公司勞動(dòng)關(guān)系主體雙方必須改變觀念;完善勞動(dòng)合同管理制度;在企業(yè)中推行集體協(xié)商和集體合同制度;進(jìn)一步健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度;積極建設(shè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】：勞動(dòng)關(guān)系 合同管理 勞動(dòng)爭(zhēng)議
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：D922.5;F246
【目錄】：

• 中文摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 1 緒論12-19
• 1.1 勞動(dòng)關(guān)系管理研究的背景和意義12-15
• 1.1.1 背景12
• 1.1.2 意義12-15
• 1.2 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系概念界定15
• 1.3 我國(guó)股份制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的特征15-19
• 2 勞動(dòng)關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀19-25
• 2.1 勞動(dòng)關(guān)系管理的理論溯源19
• 2.2 西方勞動(dòng)關(guān)系管理理論各學(xué)派的觀點(diǎn)19-22
• 2.3 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理研究的概況22-23
• 2.4 我國(guó)股份制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r23-25
• 3 B公司勞動(dòng)關(guān)系管理的現(xiàn)狀分析25-41
• 3.1 B公司的背景分析25-26
• 3.2 B公司勞動(dòng)關(guān)系管理的主要內(nèi)容26-33
• 3.2.1 勞動(dòng)關(guān)系主體及表現(xiàn)形式26-28
• 3.2.2 勞動(dòng)合同管理制度28-29
• 3.2.3 集體協(xié)商和集體合同制度29-31
• 3.2.4 員工溝通制度31-32
• 3.2.5 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度32-33
• 3.3 B公司當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系管理的特點(diǎn)33-36
• 3.4 B公司勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀36-41
• 3.4.1 高層管理者對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的態(tài)度，是有選擇的適用36
• 3.4.2 工會(huì)附屬于管理層，，無(wú)法真正推行集體協(xié)商制度36-37
• 3.4.3 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈上升趨勢(shì)37-39
• 3.4.4 勞動(dòng)關(guān)系雙方薪酬差距漸大，利益矛盾磨擦增多39-40
• 3.4.5 信息披露有限，勞動(dòng)關(guān)系雙方信息不對(duì)稱40-41
• 4 B公司勞動(dòng)關(guān)系管理問(wèn)題分析41-49
• 4.1 B公司勞動(dòng)關(guān)系管理問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析41-44
• 4.2 勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的成因分析44-49
• 4.2.1 勞動(dòng)關(guān)系利益化是主體雙方?jīng)_突的根本原因44-45
• 4.2.2 雙方心理契約錯(cuò)位45-47
• 4.2.3 傳統(tǒng)管理方式的影響47
• 4.2.4 組織機(jī)制的缺位導(dǎo)致協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主體不到位47-49
• 5 B公司改善勞動(dòng)關(guān)系管理的策略與建議49-60
• 5.1 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生的影響49-51
• 5.1.1 對(duì)人力資源管理的影響49
• 5.1.2 對(duì)勞動(dòng)合同管理的影響49-51
• 5.2 改善勞動(dòng)關(guān)系管理采取的策略與建議51-60
• 5.2.1 有效利用現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)中對(duì)公司的不利因素51-52
• 5.2.2 健全和規(guī)范勞動(dòng)合同制度52-53
• 5.2.3 積極推行集體協(xié)商和集體勞動(dòng)合同制度53-55
• 5.2.4 建立有效的信息預(yù)警機(jī)制55-57
• 5.2.5 積極應(yīng)對(duì)國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)57-60
• 6 結(jié)論與展望60-62
• 6.1 論文的主要結(jié)論60-61
• 6.2 論文的不足與繼續(xù)研究的方向61-62
• 附錄:關(guān)于B公司勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)卷調(diào)查62-64
• 參考文獻(xiàn)64-66
• 致謝66-67
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表67

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 胡行;XHS公司的勞動(dòng)關(guān)系管理診斷與對(duì)策[D];電子科技大學(xué);2011年

2 劉慶龍;我國(guó)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2010年

3 鮑方敏;V福利企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理研究[D];南京理工大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：B造紙股份公司勞動(dòng)關(guān)系管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：415747