《勞動(dòng)合同法》自頒布以來(lái)給企業(yè)帶來(lái)了空前的壓力,和先前的勞動(dòng)法律法規(guī)相比,這部法律更具體、更系統(tǒng)并且充滿了剛性條款,所帶來(lái)的影響完全可以用"廣泛""深遠(yuǎn)"來(lái)形容,所謂"廣泛"是說(shuō)這部法律對(duì)企業(yè)用工管理的影響是全方位的,所謂"深遠(yuǎn)"是說(shuō)這部法律對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。由于勞動(dòng)關(guān)系具有對(duì)抗性的一面,因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,勞資矛盾是無(wú)法避免的,人力資源工作者所能做到的也只是盡量緩和矛盾,無(wú)法消除和杜絕矛盾。在《勞動(dòng)合同法》下,企業(yè)如不能盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化,勞資矛盾必將會(huì)進(jìn)一步加劇。要適應(yīng)新變化,緩解《勞動(dòng)合同法》帶來(lái)的沖擊,企業(yè)用工管理必須轉(zhuǎn)型。由原來(lái)的"消極、被動(dòng)"管理轉(zhuǎn)向"積極、主動(dòng)"管理。這一轉(zhuǎn)型的具體體現(xiàn)就是企業(yè)要有一套適合自身實(shí)際的規(guī)章制度。企業(yè)人力資源管理的法制化、制度化需要一個(gè)過(guò)程,當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)之一就是建立、完善規(guī)章制度。本文就企業(yè)如何依法建立職工獎(jiǎng)懲制度談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

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【文章目錄】：
一、認(rèn)識(shí)獎(jiǎng)懲制度的法律地位
二、明確獎(jiǎng)懲制度的作用
    1．教育與引導(dǎo)的作用。
    2．警戒與威懾的作用。
    3．預(yù)防爭(zhēng)議發(fā)生的作用。
    4．提供處理勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的作用。
三、把握依法建立獎(jiǎng)懲制度的要點(diǎn)
    1．主體要合法。
    2．內(nèi)容要合法、合理。
    3．程序要合法。
    4. 告知要到位。
四、重視獎(jiǎng)懲制度的實(shí)用性和可操作性
五、掌握獎(jiǎng)懲制度制定的技術(shù)要求
    1. 用詞的準(zhǔn)確規(guī)范。
    2. 邏輯關(guān)系的嚴(yán)密。
    3. 靈活應(yīng)用授權(quán)條款。
    4. 適當(dāng)應(yīng)用兜底條款。
六、關(guān)注制度的修訂和完善



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