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《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理的沖突與融合

【摘要】 本文把《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理的沖突分為顯性沖突與隱性沖突兩種，對(duì)二者的融合則劃分為強(qiáng)制性融合與自然性融合兩個(gè)階段。強(qiáng)制性融合是新勞動(dòng)合同法實(shí)施后的主要特點(diǎn)，而自然性融合則是一個(gè)“大道之行，行于自然”的境界，新型勞動(dòng)關(guān)系便在《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理的融合中走向成熟。

【關(guān)鍵詞】《勞動(dòng)合同法》人力資源管理 新型勞動(dòng)關(guān)系

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，任何一部法律都是通過(guò)利益的再調(diào)整對(duì)社會(huì)的構(gòu)成因素綜合造成影響和發(fā)生作用，立法者的規(guī)制意圖與價(jià)值取向也便在此中逐漸展現(xiàn)和踐行。新的《勞動(dòng)合同法》也不例外，這部法律以保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、矯正勞動(dòng)關(guān)系雙方勢(shì)力的失衡為顯著特點(diǎn)，通過(guò)賦予勞動(dòng)者相當(dāng)?shù)臋?quán)利、施加用人單位以相當(dāng)?shù)牧x務(wù)來(lái)體現(xiàn)國(guó)家公平優(yōu)先、兼顧效率的價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的立法目的。這種權(quán)利義務(wù)的再分配，改變了勞動(dòng)者與用人單位的行為預(yù)期，必將給用人單位的原有管理模式造成強(qiáng)烈的沖擊，尤其是人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)則與運(yùn)行。研究《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理的沖突與融合，揭示二者的內(nèi)在聯(lián)系，可以為用人單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、重塑人力資源管理系統(tǒng)提供策略性建議。

一、《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理的沖突

《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理二者之間的沖突可分為顯性沖突和隱性沖突兩種。顯性沖突是指《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與用人單位人力資源管理的規(guī)則與運(yùn)行在現(xiàn)象上的非一致性與非協(xié)調(diào)性，而隱性沖突則是指《勞動(dòng)合同法》與用人單位人力資源管理在本質(zhì)上價(jià)值指向與利益追求的分歧性。

一般認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》是國(guó)家對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的強(qiáng)制性介入，意在用“有形之手”糾正勞動(dòng)關(guān)系的扭曲，平復(fù)勞動(dòng)合同當(dāng)事人之間的失衡，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體狀態(tài)下的公平與正義，，使國(guó)家在和諧穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系中提高效率。顯然，勞動(dòng)合同法律制度的出臺(tái)是國(guó)家主體的運(yùn)作，其價(jià)值指向是公正前提下的社會(huì)效率，目的在于和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系下的社會(huì)整體利益。而人力資源管理則是用人單位對(duì)人力資源的獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整、培育開(kāi)發(fā)等規(guī)則與規(guī)則的運(yùn)行，通過(guò)對(duì)以勞動(dòng)者為載體的人力資源的科學(xué)合理配置，發(fā)揮勞動(dòng)者的智能或體能，以使人力資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用與用人單位的宗旨和戰(zhàn)略相吻合與促進(jìn)實(shí)現(xiàn)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，用人單位有其利益訴求，即追求自身利益最大化，其人力資源管理系統(tǒng)也必須圍繞其利益目的運(yùn)行，不可避免地，與同樣是市場(chǎng)主體的勞動(dòng)者在利益

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