本文關(guān)鍵詞：試論加強(qiáng)工程合同管理要點(diǎn)

  更多相關(guān)文章： 房產(chǎn)企業(yè) 建設(shè)工程項(xiàng)目 合同管理 現(xiàn)狀 控制要點(diǎn)

【摘要】：工程合同管理是房產(chǎn)企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最佳途徑之一。合同管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法以及專業(yè)知識,始終堅(jiān)持公共、公正的原則,對合同簽訂實(shí)施全方位的管理。
【關(guān)鍵詞】： 房產(chǎn)企業(yè) 建設(shè)工程項(xiàng)目 合同管理 現(xiàn)狀 控制要點(diǎn)
【分類號】：TU723.1
【正文快照】： 前言近年來,由于我國市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,從而帶動(dòng)我國建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展,工程合同作為建設(shè)工程項(xiàng)目中不可缺少的一部分內(nèi)容,它使整個(gè)工程在預(yù)定的成本與工期內(nèi)完成,并達(dá)到預(yù)定的的質(zhì)量與功能要求,它使各方主體利益在工程結(jié)束時(shí)得以圓滿實(shí)現(xiàn),工程問題解決公平合理

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