勞務(wù)派遣策略思考
本文關(guān)鍵詞:勞務(wù)派遣策略思考
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【摘要】:隨著新的勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施以及勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定的出臺(tái),勞務(wù)派遣成為了事業(yè)單位普遍采用的一種用工形式,受到了事業(yè)單位管理者的重視,然后這一用工模式盡管存在較多的優(yōu)點(diǎn),不過由于比較復(fù)雜的三方主體關(guān)系,事業(yè)單位勞務(wù)派遣用工的實(shí)踐操作用也存在很多的突出問題。本文首先對于勞務(wù)派遣的概念、特征進(jìn)行了具體的探討,隨后詳細(xì)分析了事業(yè)單位勞務(wù)派遣用工方面村存在的典型性、普遍性問題,最后針對這些問題,提出事業(yè)單位勞務(wù)派遣用工的具體策略,以期為事業(yè)單位用好勞務(wù)派遣這一用工形式帶來有益指導(dǎo)。
【作者單位】: 中國民航飛行學(xué)院新津分院;
【關(guān)鍵詞】: 事業(yè)單位 勞務(wù)派遣 問題 策略
【分類號】:D630.3
【正文快照】: 事業(yè)單位數(shù)量眾多,廣泛的分布在科教文衛(wèi)等領(lǐng)域,作為國家或者相關(guān)組織舉辦的社會(huì)公共服務(wù)組織,其承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供各種公共服務(wù)的重要職責(zé)。事業(yè)單位的性質(zhì)決定了其在人員編制方面受到比較嚴(yán)格的管理,國家會(huì)根據(jù)事業(yè)單位來設(shè)定編制,其用工靈活性、自主性比較差。這些
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