本文關(guān)鍵詞：某區(qū)域?qū)嵤﹦趧?wù)派遣探討

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【摘要】：隨著我國整體市場經(jīng)濟的健康發(fā)展和用工制度深度推進(jìn)和改革,勞動力市場自主配置功能不斷的強化,企業(yè)為適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的發(fā)展根據(jù)自身的情況自主決定用工模式。企業(yè)采用何種方式吸納人才和勞動者會直接影響并決定著整個社會就業(yè)是否良性的發(fā)展。勞務(wù)派遣用工模式具有擴大就業(yè)、有效的降低企業(yè)人力成本并且用人機制靈活等優(yōu)勢,深受大部分企業(yè)的歡迎。傳統(tǒng)用工模式和勞務(wù)派遣用工模式相比,優(yōu)勢明顯,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。在發(fā)揮諸多優(yōu)勢的同時,也為企業(yè)帶來一系列曾今在傳統(tǒng)用工模式下沒有遇到過的新問題。如何管理好這一群的派遣員工,讓他們的內(nèi)心平衡,以飽滿的精神面貌更好的為企業(yè)工作是當(dāng)今一個值得研究并且需要解決的課題。本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,由理論到實際,并且結(jié)合某區(qū)域勞務(wù)派遣用工模式現(xiàn)狀和TX貨物運輸集團公司的案例對勞務(wù)派遣的理論、模式、現(xiàn)有情況進(jìn)行簡單的梳理和探討。理論方面由多家名師對勞務(wù)派遣宏觀定義結(jié)合自身從事工作中對勞務(wù)派遣的認(rèn)識進(jìn)行理論分析。本文主要的研究對象為某區(qū)域勞務(wù)派遣用工模式開展的情況,并以TX貨物運輸集團公司為例,本文分為三大部分,第一部分即前二章,即緒論、勞務(wù)派遣理論、為本文剩下章節(jié)做鋪墊。本文第三章和第四章以TX貨物運輸集團公司為例講述某區(qū)域內(nèi)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和實施過程中出現(xiàn)的問題。第五章結(jié)合前面幾章的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前《新勞動合同法》的相關(guān)政策,針對企業(yè)今后如何開展勞務(wù)派遣、如何引入新的用工模式做出探討和研究。本文力求從宏觀上由勞務(wù)派遣的理論延伸至某區(qū)域,特別是某區(qū)域內(nèi)企業(yè)用工模式的轉(zhuǎn)變。其次,結(jié)合對宏觀《新勞動合同法》的分析,對用工市場進(jìn)行了深入的調(diào)研,在宏觀政策的指導(dǎo)下,通過對分析TX貨物運輸集團公司實施引入勞務(wù)派遣用工制度的個例進(jìn)行分析某區(qū)域勞務(wù)派遣用工制度的狀況。
【關(guān)鍵詞】：勞務(wù)派遣 新型用工 新法
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F512.6
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 1. 緒論9-13
• 1.1 選題背景和研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10
• 1.3 本文主要的研究內(nèi)容和研究方法10-11
• 1.3.1 本文主要的研究內(nèi)容10-11
• 1.3.2 本文主要的研究方法11
• 1.4 本文的特色與創(chuàng)新點11-13
• 2. 勞務(wù)派遣理論13-20
• 2.1 勞務(wù)派遣起源背景和產(chǎn)生原因13-15
• 2.1.1 我國體制結(jié)構(gòu)因素14
• 2.1.2 新型行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革14-15
• 2.1.3 社會背景和多樣化用工15
• 2.2 勞務(wù)派遣關(guān)系的特點15-16
• 2.3 勞務(wù)派遣的類型16-18
• 2.3.1 按經(jīng)歷和業(yè)務(wù)素質(zhì)劃分16-17
• 2.3.2 按時間和周期劃分17
• 2.3.3 其它劃分17-18
• 2.5 勞務(wù)派遣中介機構(gòu)開展的服務(wù)18
• 2.6 人事代理18-20
• 3. 某區(qū)域勞務(wù)派遣的現(xiàn)行狀況20-31
• 3.1 某區(qū)域勞務(wù)派遣發(fā)展的起因20-21
• 3.1.1 國企下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工進(jìn)城助推了勞務(wù)派遣的發(fā)展20
• 3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對某區(qū)域勞務(wù)派遣發(fā)展的影響20-21
• 3.2 某區(qū)域企業(yè)用工情況對勞務(wù)派遣用工模式的影響21-25
• 3.2.1 “春風(fēng)行動”21-22
• 3.2.2 勞務(wù)派遣模式解決用工難22-25
• 3.3 目前某區(qū)域勞務(wù)派遣存在的問題25-31
• 3.3.1 制度不完善導(dǎo)致行業(yè)盲目發(fā)展26
• 3.3.2 勞務(wù)派遣員工存在內(nèi)心不平等感26-27
• 3.3.3 在某區(qū)域某些企業(yè)中待遇不平等現(xiàn)象嚴(yán)重27-30
• 3.3.4 在某些行業(yè)中濫用派遣和自行濫用派遣現(xiàn)象嚴(yán)重30-31
• 4. TX貨物運輸集團公司實施勞務(wù)派遣后面臨的問題31-41
• 4.1 TX貨物運輸集團公司用工方式采取勞務(wù)派遣模式的原因31-35
• 4.1.1 解決企業(yè)招聘難的問題32-33
• 4.1.2 規(guī)避用人風(fēng)險和減少人力資源工作繁瑣性33
• 4.1.3 有效的減少了勞動的糾紛33-34
• 4.1.4 雙向選擇更有利于公司的發(fā)展34
• 4.1.5 TX貨物運輸集團公司間接的給周邊勞動者帶來更多的就業(yè)機會34-35
• 4.2 TX貨物運輸集團公司引入勞務(wù)派遣用工模式所出現(xiàn)的問題35-41
• 4.2.1 勞務(wù)派遣中介機構(gòu)實力所帶來的風(fēng)險35-37
• 4.2.2 駐外機構(gòu)被派遣負(fù)責(zé)人和駐外機構(gòu)就加班獎金問題發(fā)生的糾紛37-38
• 4.2.3 派遣過程中因勞務(wù)派遣中介機構(gòu)未履行正規(guī)手續(xù)而引起的紛爭38-40
• 4.2.4 代理招聘帶來的風(fēng)險40-41
• 5. TX貨物運輸集團公司在勞動法2013版下的勞務(wù)派遣41-44
• 5.1 新法對勞務(wù)派遣的影響41-42
• 5.2 TX貨物運輸集團公司在勞動法2013版下開展勞務(wù)派遣42-44
• 5.2.1 更換合作勞務(wù)派遣中介公司42
• 5.2.2 調(diào)整用工結(jié)構(gòu)42-44
• 6. 結(jié)束語44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳兵;我國勞務(wù)派遣立法的完善[D];蘇州大學(xué);2009年

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本文編號：527446