發(fā)布時間：2017-06-28 02:06

  本文關(guān)鍵詞：天津世紀縱橫勞務派遣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著我國國有企業(yè)制度改革的逐步深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,勞務派遣作為由政府主導的對駐華外企的用工方式以及對外輸出勞動力的方式轉(zhuǎn)化為打破僵化人事制度、促進就業(yè)的手段,到市場化運作階段。《勞動合同法》于2007年6月通過,并于2008年1月1日起施行,這一法律的頒布實施推動了我國勞務派遣行業(yè)的進一步發(fā)展,2013年《勞動合同法》修正案的實施,對勞務派遣企業(yè)以及企業(yè)勞務派遣用工提出更高的要求。本文開始先深入的分析了公司所處的勞務派遣行業(yè)的外部環(huán)境,運用PEST模型對公司所處的宏觀環(huán)境(包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等方面)進行分析,找到公司所面臨的機會以及威脅。然后,對公司的內(nèi)部環(huán)境進行分析找到公司發(fā)展的機會以及在發(fā)展中遇到的威脅因素。利用以上分析數(shù)據(jù),再利用SWOT分析模型和競爭戰(zhàn)略模型,對企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及機會和威脅進行更加系統(tǒng)的分析,找到公司的可選擇戰(zhàn)略:后向一體化戰(zhàn)略和相關(guān)多元化戰(zhàn)略。最后,在公司戰(zhàn)略實施措施的中,文章提出優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)、改變業(yè)務流程、加強人力資源管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展公司業(yè)務、根據(jù)客戶需求增加公司服務內(nèi)容等有用的市場競爭措施,這也是本篇文章的創(chuàng)新之處。本文希望通過對天津世紀縱橫勞務派遣公司分析研究,選擇適合公司現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略,推動天津世紀縱橫勞務派遣公司形成自身的戰(zhàn)略思想,并為天津世紀縱橫勞務派遣公司將來發(fā)展戰(zhàn)略的擬定提供思路,并促進公司將來長久的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：競爭戰(zhàn)略 勞務派遣 天津世紀縱橫
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F249.23;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景、意義和目的11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究的目的、意義12
• 1.2 研究綜述12-17
• 1.2.1 勞務派遣12-13
• 1.2.2 勞務派遣機構(gòu)13-15
• 1.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略理論15-17
• 1.3 主要研究內(nèi)容、論文結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新點17-18
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容17
• 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)安排17
• 1.3.3 論文創(chuàng)新點17-18
• 第2章 相關(guān)理論基礎18-22
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法18-19
• 2.1.1 EFE矩陣18
• 2.1.2 IFE矩陣18
• 2.1.3 SWOT分析18-19
• 2.1.4 QSPM矩陣19
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略類型19-22
• 2.2.1 一體化戰(zhàn)略19
• 2.2.2 多元化戰(zhàn)略19-20
• 2.2.3 強化戰(zhàn)略20
• 2.2.4 企業(yè)競爭戰(zhàn)略20-22
• 第3章 公司外部環(huán)境分析22-35
• 3.1 公司宏觀環(huán)境（PEST）22-27
• 3.1.1 國家政策法規(guī)對勞務派遣的影響22-23
• 3.1.2 市場競爭日益激烈23-25
• 3.1.3 勞務派遣發(fā)展前景廣闊25-26
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境影響26-27
• 3.2 市場和競爭環(huán)境分析（波特五力模型）27-31
• 3.2.1 行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析28-29
• 3.2.2 新競爭者的潛在進入29-30
• 3.2.3 替代品的潛在發(fā)展30
• 3.2.4 供應商的議價能力30-31
• 3.2.5 消費者的議價能力31
• 3.3 外部因素評價矩陣（EFE）31-35
• 3.3.1 勞務派遣機構(gòu)的機遇31-32
• 3.3.2 勞務派遣企業(yè)遇到的問題32-33
• 3.3.3 EFE矩陣33-35
• 第4章 內(nèi)部環(huán)境分析35-45
• 4.1 公司基本情況介紹35-37
• 4.1.1 發(fā)展歷程35
• 4.1.2 主營業(yè)務35-36
• 4.1.3 組織機構(gòu)36
• 4.1.4 財務狀況36
• 4.1.5 存在問題36-37
• 4.2 價值鏈分析37-41
• 4.3 內(nèi)部因素評價矩陣（IFE）41-45
• 4.3.1 公司內(nèi)部優(yōu)勢分析41-42
• 4.3.2 公司內(nèi)部劣勢分析42-43
• 4.3.3 IFE評價矩陣43-45
• 第5章 公司戰(zhàn)略制定與選擇45-50
• 5.1 公司戰(zhàn)略的思想45
• 5.2 戰(zhàn)略方案制定45
• 5.2.1 SWOT分析法45
• 5.2.2 數(shù)據(jù)來源45
• 5.3 SWOT矩陣與戰(zhàn)略分析45-47
• 5.4 戰(zhàn)略定位47
• 5.4.1 業(yè)務范圍定位47
• 5.4.2 市場定位47
• 5.5 戰(zhàn)略選擇47-50
• 第6章 戰(zhàn)略實施措施50-54
• 6.1 優(yōu)化公司組織架構(gòu)50
• 6.2 優(yōu)化公司業(yè)務結(jié)構(gòu)與流程50-51
• 6.2.1 改進業(yè)務流程和模式50-51
• 6.2.2 完善與用工單位的合作方式51
• 6.3 加強企業(yè)文化建設51-52
• 6.4 加強人力資源管理52
• 6.4.1 公司內(nèi)部培養(yǎng)和外部聘任相結(jié)合攬人才52
• 6.4.2 建立科學的激勵機制52
• 6.5 重視創(chuàng)新服務52-53
• 6.6 穩(wěn)固現(xiàn)有的勞務派遣服務，，發(fā)展相關(guān)的服務內(nèi)容53-54
• 第7章 結(jié)論與展望54-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57-58
• 攻讀學位期間取得的科研成果58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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3 劉鳳杰;;大學生勞務派遣就業(yè)問題研究[J];商業(yè)文化(上半月);2012年02期

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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2 王偉;我國人力資源派遣現(xiàn)狀與發(fā)展研究[D];山東大學;2009年

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  本文關(guān)鍵詞：天津世紀縱橫勞務派遣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：492074