發(fā)布時間：2017-06-10 22:09

  本文關(guān)鍵詞：XX公司薪酬體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)的人力資源是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源,已由簡單的人事管理上升到戰(zhàn)略管理。因此,薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計必須與時俱進,滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。以激勵為導(dǎo)向,同時兼顧對內(nèi)激勵性和對外競爭性,圍繞著如何尊重和滿足員工個性化的需求,極大限度地調(diào)動員工的積極性,進行科學(xué)、規(guī)范和系統(tǒng)化的設(shè)計。 優(yōu)化完善用工與分配制度,不僅是貫徹《勞動合同法》、實現(xiàn)依法和規(guī)范用工的需要,更是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。優(yōu)化完善用工與分配制度有利于經(jīng)營管理隊伍的建設(shè),有利于吸引、留住各類專門人才,有利于提升公司的核心競爭力,是關(guān)系到公司長遠發(fā)展和員工切身利益的一項重要工作。 隨著XX公司不斷發(fā)展,人力資源管理及薪酬體系方面暴露出的諸多問題已經(jīng)阻礙了企業(yè)的發(fā)展,基于身份管理的用工與分配制度已不適應(yīng)公司發(fā)展對人才的需求,也不符合國家新頒法律法規(guī)的要求,急需優(yōu)化設(shè)計和完善,而其中最突出的問題是薪酬管理方面的問題。例如：薪酬分配不公平；工資結(jié)構(gòu)不合理,達不到激勵和約束作；員工對薪酬的滿意度低和工作效率低等。薪酬體系的優(yōu)化完善已經(jīng)成為XX公司目前最需要解決而且又有很大難度的問題。本文以XX公司為研究對象,對XX公司員工進行了薪酬滿意度調(diào)查,運用人力資源及薪酬管理的基本理論并借鑒國內(nèi)一些知名國有企業(yè)成功的經(jīng)驗,對XX公司現(xiàn)行的薪酬體系進行了調(diào)查分析研究,在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的基礎(chǔ)上對XX公司現(xiàn)行的薪酬體系進行了優(yōu)化設(shè)計和完善。 本文主要包括六部分的內(nèi)容,分別是導(dǎo)論、文獻綜述、XX公司薪酬的現(xiàn)狀分析、現(xiàn)行薪酬體系存在的問題及原因分析、薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計、結(jié)論與創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】：XX公司 薪酬體系 設(shè)計
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 導(dǎo)論8-11
• 1.1 研究的背景8
• 1.2 研究的意義8-9
• 1.3 研究的方法9
• 1.4 研究的主要內(nèi)容9-10
• 1.5 可能的創(chuàng)新點10-11
• 2 文獻綜述11-13
• 2.1 國外文獻綜述11
• 2.2 國內(nèi)文獻綜述11-13
• 3 XX公司薪酬的現(xiàn)狀分析13-21
• 3.1 XX公司概況13-15
• 3.1.1 XX公司概況13
• 3.1.2 XX公司人力資源現(xiàn)狀13-15
• 3.2 XX公司現(xiàn)行的薪酬體系15-17
• 3.2.1 現(xiàn)行薪酬體系的構(gòu)成15
• 3.2.2 具體實施方法15-17
• 3.3 現(xiàn)行薪酬體系的實施效果17-21
• 3.3.1 員工滿意度調(diào)查17-20
• 3.3.2 員工期望調(diào)查20-21
• 4 XX公司現(xiàn)行薪酬體系存在的問題及原因分析21-22
• 4.1 存在的問題21
• 4.2 原因分析21-22
• 5 XX公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計22-36
• 5.1 公司薪酬體系設(shè)計的原則22
• 5.2 公司薪酬體系設(shè)計的目標(biāo)22
• 5.3 公司薪酬體系設(shè)計的條件22-23
• 5.4 公司薪酬體系設(shè)計的總體思路23
• 5.5 公司薪酬體系設(shè)計的主要內(nèi)容23-34
• 5.5.1 制定薪酬戰(zhàn)略23-24
• 5.5.2 崗位評估24-25
• 5.5.3 薪酬控制25
• 5.5.4 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計25-34
• 5.6 實施措施34-36
• 5.6.1 成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組34
• 5.6.2 基本工資套改34
• 5.6.3 工資檔位的正常調(diào)整34-36
• 6 結(jié)論與創(chuàng)新36-37
• 6.1 本研究結(jié)論36
• 6.2 本研究的創(chuàng)新與不足36
• 6.2.1 本研究創(chuàng)新36
• 6.2.2 本研究不足36
• 6.3 后續(xù)研究36-37
• 附錄37-48
• 附錄一：薪酬滿意度調(diào)查問卷37-40
• 附錄二：崗位說明書40-42
• 附錄三：管理崗要素評價權(quán)重表42-43
• 附錄四：打分標(biāo)準(zhǔn)43-44
• 附錄五：月度計劃表44-45
• 附錄六：月度績效考核表45-46
• 附錄七：年終考核表46-47
• 附錄八：綜合評定等級對應(yīng)表47-48
• 參考文獻48-50
• 后記50

【參考文獻】

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本文編號：440057