隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,公眾對(duì)政府服務(wù)質(zhì)量和工作效率的要求在不斷提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍的重要組成部分,其絕大部分工作直接面向廣大的人民群眾,他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策的落實(shí)以及黨和政府的形象。然而長(zhǎng)期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量并不十分理想,究其緣由,激勵(lì)不足可能是主要原因之一。盡管我國(guó)已于2006年開始實(shí)施《公務(wù)員法》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進(jìn)行法制化、科學(xué)化管理,并取得了諸多成就,但是現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制依然存在考核紙上談兵、晉升懷才難遇、薪酬捉襟見肘等問題,脫離鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員心理契約,難以滿足其個(gè)性需求。因而,完善我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制顯得十分必要和緊迫。 本文采用文獻(xiàn)研究、比較分析、歸納演繹等方法,立足我國(guó)現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題和其內(nèi)心差異需求,將心理契約引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究中,以期完善我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。全文大體分為五部分:(一)緒論,闡述研究背景和意義,總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,介紹本文的研究方法和新意;(二)基本理論綜述,首先綜述心理契約理論和激勵(lì)理論,其次厘清了本文的相關(guān)概念,并進(jìn)行本文定義,最后闡述心理契約與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.2Adams公平理論運(yùn)行原理

資料來源：現(xiàn)代管理科學(xué)，吳小建《從公平理論看國(guó)有企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)》，2004年第一期圖2.2Adams公平理論運(yùn)行原理綜合上述可知，當(dāng)OA/IA<OB/IB時(shí)，員工會(huì)覺得自己受到不公平待公平的感知會(huì)產(chǎn)生員工對(duì)組織的不滿意，工作積極性受挫，甚至違背契約。當(dāng)OA/IA>O....

圖2.3Maslow的五個(gè)需要層次

感知內(nèi)疚；，感知公平；往，感知抱怨、憤怒。解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在心理契約違背時(shí)的態(tài)度、情解決方法。當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員發(fā)現(xiàn)他們實(shí)際獲得感知心理契約已破裂，會(huì)抱怨、消極怠工，當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員感知鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)際提供的報(bào)酬所承諾的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員會(huì)感受到在社會(huì)交換或拓展社會(huì)交換關(guān)系，并通過提高對(duì)組織的家

圖2.4：圖2.4Maslow各需要層次間的關(guān)系

安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文出的五個(gè)需求層次呈現(xiàn)的特點(diǎn)：現(xiàn)階梯狀，由低至高，按層次逐級(jí)遞升，但需要的排能出現(xiàn)各種需求次序。的需要相對(duì)滿足了，就會(huì)向高一層次發(fā)展，追求更高為的源動(dòng)力。與此同時(shí)，再給予其基本滿足的需要就和低級(jí)需要，其中生理、安全和社交的需要屬于低級(jí)能達(dá)到滿足；而尊重和自....

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