近年來,傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展令世人矚目。隨著傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大與競爭的加劇,提高媒介競爭力無疑受到廣泛關(guān)注。人才是媒介產(chǎn)業(yè)的核心競爭力之一,因此如何做好媒介人才激勵機(jī)制受到業(yè)界與學(xué)界的高度關(guān)注,成為國內(nèi)外專家研究的重點(diǎn)與熱點(diǎn)。 本文試圖以心理契約理論為依據(jù),從心理契約這一全新視角來探討媒介激勵機(jī)制的構(gòu)建。本文首先分析了目前媒介激勵的現(xiàn)狀,指出了存在的缺陷與不足。進(jìn)而結(jié)合媒體員工心理契約的特殊性,分析了基于心理契約的媒介激勵機(jī)制的構(gòu)建條件,并提出來有針對性的構(gòu)建原則。在此基礎(chǔ)上,分析和總結(jié)了媒介激勵機(jī)制的模式構(gòu)建要素,并設(shè)計(jì)和分析媒介激勵機(jī)制的模式及其作用機(jī)理。 本文認(rèn)為,要將心理契約成功運(yùn)用于媒介激勵機(jī)制的構(gòu)建,需要創(chuàng)造以下條件:一是媒體與員工之間心理契約的形成;二是完善政府的傳媒管制政策,為其提供寬松的外部環(huán)境。在構(gòu)建的過程中還應(yīng)遵循一些基本的構(gòu)建原則,其中包括以人為本原則、公平公正原則、物質(zhì)與精神激勵相協(xié)調(diào)原則、內(nèi)外激勵并重原則以及差異性原則。 基于心理契約的媒介激勵機(jī)制模式有五個主要構(gòu)建要素,即薪酬、事業(yè)發(fā)展、工作設(shè)計(jì)、聲譽(yù)和媒介企業(yè)文化。此模式是以心理契約履行為前提,由相互影響三...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究思路與研究內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與主要創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 媒介激勵機(jī)制的構(gòu)建依據(jù)
    2.1 理論依據(jù)
        2.1.1 心理契約理論
        2.1.2 心理契約理論在激勵機(jī)制中的運(yùn)用
    2.2 現(xiàn)實(shí)依據(jù)
        2.2.1 目前媒介激勵現(xiàn)狀
        2.2.2 媒體員工心理契約的調(diào)查
第3章 媒介激勵機(jī)制的構(gòu)建條件與原則
    3.1 構(gòu)建條件
        3.1.1 內(nèi)部條件
        3.1.2 外部條件
    3.2 構(gòu)建原則
        3.2.1 以人為本原則
        3.2.2 公平公正原則
        3.2.3 物質(zhì)激勵與精神激勵相協(xié)調(diào)原則
        3.2.4 內(nèi)外激勵并重原則
        3.2.5 差異性原則
第4章 媒介激勵機(jī)制的模型構(gòu)建
    4.1 媒介激勵機(jī)制的模型構(gòu)建要素
        4.1.1 薪酬激勵
        4.1.2 事業(yè)發(fā)展激勵
        4.1.3 工作設(shè)計(jì)激勵
        4.1.4 聲譽(yù)激勵
        4.1.5 媒介企業(yè)文化激勵
    4.2 媒介激勵機(jī)制的模型設(shè)計(jì)
        4.2.1 激勵的基本模型
        4.2.2 媒介激勵機(jī)制的模型分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
附錄B 媒介從業(yè)人員心理契約內(nèi)容構(gòu)成情況調(diào)查問卷



本文編號：3840885