市場經(jīng)濟(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)社會模式,在自由貿(mào)易的前提下,要求社會的參與者遵守共同的法律、規(guī)則的約束。因此說市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),也是契約經(jīng)濟(jì)或合同經(jīng)濟(jì)。從這個意義上來說,現(xiàn)代社會可以視為合同社會。從這個意義上來說,一個企業(yè)的經(jīng)營成敗與合同和合同管理有著密切關(guān)系,因此必須十分重視合同及合同管理。 在一個企業(yè)中,企業(yè)合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的�！昂贤芾肀仨毷侨^程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始,貫穿合同履行過程,直至合同失效為止。”合同管理并不積極意味著重視合同簽訂前的管理,更意味著重視管理合同簽訂后的執(zhí)行過程。 合同管理的系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要納入到管理體系中來。合同管理不再是哪一個部門、哪一個人的事,它是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的“核心”。 合同管理的動態(tài)性就是注重合同簽訂后的履約全過程的情況變化,特別要掌握對外界環(huán)境的變化,應(yīng)時而變,及時對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。 本論文以企業(yè)管理系統(tǒng)的相關(guān)理論為依據(jù),以設(shè)備成套企業(yè)合同管理為平臺,綜合考慮企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,以及與... 

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
1 企業(yè)合同管理概述
    1.1 合同管理的概念及特征
    1.2 企業(yè)合同管理的目標(biāo)
        1.2.1 企業(yè)合同管理的總目標(biāo)
        1.2.2 企業(yè)合同管理的具體工作目標(biāo)
    1.3 企業(yè)合同管理的功能
        1.3.1 管理功能
        1.3.2 協(xié)調(diào)功能
        1.3.3 服務(wù)功能
        1.3.4 咨詢功能
        1.3.5 信息功能
    1.4 企業(yè)合同管理的原則
        1.4.1 合法原則
        1.4.2 效率原則
        1.4.3 公平公正原則
        1.4.4 效益原則
2 合同管理系統(tǒng)需求分析
    2.1 Energas公司主營業(yè)務(wù)及簡介
    2.2 Energas公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
    2.3 Energas公司現(xiàn)有合同管理結(jié)構(gòu)設(shè)置及主要職能
    2.4 Energas公司合同管理現(xiàn)狀分析
3 Energas公司合同管理系統(tǒng)規(guī)劃
    3.1 管理機(jī)構(gòu)規(guī)劃原則
        3.1.1 對應(yīng)流程原則
        3.1.2 權(quán)責(zé)明確原則
        3.1.3 節(jié)約成本原則
        3.1.4 效率管理原則
    3.2 流程規(guī)劃原則
        3.2.1 對風(fēng)險具有預(yù)防性
        3.2.2 對立法具有前瞻性
        3.2.3 內(nèi)容具有可操作性
        3.2.4 流程設(shè)計具有可修復(fù)性
    3.3 合同管理體系總體規(guī)劃
        3.3.1 合同管理組織的設(shè)置
        3.3.2 法務(wù)部與項目其它職能管理部門的關(guān)系
        3.3.3 矩陣管理模式的建立
        3.3.4 合同管理流程的設(shè)置
4 企業(yè)業(yè)務(wù)部門擬定合同管理制度的內(nèi)容
    4.1 企業(yè)合同立項管理制度
    4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)談判管理制度
    4.3 企業(yè)交易資信調(diào)查制度
    4.4 企業(yè)合同起草管理規(guī)定
    4.5 企業(yè)合同可行性報告制度
    4.6 合同示范文本制度
5. 企業(yè)合同的審查與履行管理工作
    5.1 企業(yè)合同審查工作流程與工作重點
    5.2 企業(yè)合同審批的主體
    5.3 合同履行的基本原則
        5.3.1 實際履行原則
        5.3.2 全面履行原則
        5.3.3 協(xié)作履行原則
        5.3.4 誠實信用原則
        5.3.5 情勢變更原則
        5.3.6 經(jīng)濟(jì)合理原則
    5.4 合同履行的工作交底
        5.4.1 合同交底的重要意義
        5.4.2 合同交底的實施步驟
        5.4.3 合同交底的具體內(nèi)容
    5.5 合同履行的跟蹤管理
        5.5.1 合同履行跟蹤管理總的要求與內(nèi)容
        5.5.2 合同履行跟蹤管理的具體措施
        5.5.3 合同驗收與結(jié)項管理
6. 企業(yè)合同管理的改進(jìn)
    6.1 按照規(guī)范化要求,適當(dāng)調(diào)整企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)
    6.2 健全企業(yè)合同管理的領(lǐng)導(dǎo)體制
    6.3 定期評價業(yè)績,擇優(yōu)使用管理人才
    6.4 合同管理證據(jù)工作
        6.4.1 證據(jù)意識要貫穿合同管理的全過程
        6.4.2 履行合同義務(wù)是要充分重視保留證據(jù)
        6.4.3 及時彌補(bǔ)證據(jù),防范合同風(fēng)險
    6.5 企業(yè)合同管理的其他工作
        6.5.1 合同授權(quán)工作
        6.5.2 合同信息管理工作
        6.5.3 合同保密管理工作
        6.5.4 合同印章管理工作
        6.5.5 合同檔案管理工作
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]關(guān)于加強(qiáng)水電施工企業(yè)合同管理工作的若干思考[J]. 林紅梅,張浩.  水利水電工程造價. 2008(02)
[4]關(guān)于加強(qiáng)水電施工企業(yè)合同管理工作的若干思考[J]. 林紅梅,張浩.  水利水電工程造價. 2008 (02)
[5]國際工程承包項目中設(shè)備供應(yīng)工作的合同管理[J]. 張立友.  項目管理技術(shù). 2008(04)
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[8]淺談水利工程施工合同的管理[J]. 潘奇炎.  水利水電工程造價. 2007(02)
[9]淺談水利工程施工合同的管理[J]. 潘奇炎.  水利水電工程造價. 2007 (02)
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本文編號：3733287