總承包商依據(jù)所簽署的承包合同進(jìn)行項(xiàng)目管理,所以,在開始簽署時(shí)就要認(rèn)真分析合同,以便開展后續(xù)的管理工作。論文以2018年某國際公司中標(biāo)新加坡某地鐵隧道工程項(xiàng)目的總承包合同為例,介紹了國際工程合同管理的特點(diǎn),具體分析了合同的內(nèi)容,以便國內(nèi)相關(guān)人士了解國外土木工程行業(yè)簽訂的施工合同的特征。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 國際工程合同管理的特點(diǎn)
3 合同類型
4 主要合同文件
5 風(fēng)險(xiǎn)分配與承擔(dān)原則
6 工程款的支付方式
7 環(huán)境、安全、保安
8 罰金與爭端的解決


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]簡議國際工程施工風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J]. 郭航飛.  云南科技管理. 2019(02)
[2]國際工程項(xiàng)目施工設(shè)備配置的優(yōu)化策略[J]. 竇朝川.  中國設(shè)備工程. 2019(07)
[3]國際工程市政供水管道的施工質(zhì)量控制措施[J]. 賀坤.  建材與裝飾. 2019(09)



本文編號(hào)：3716638