EPC工程總承包項(xiàng)目在目前社會中應(yīng)用較廣,這種EPC工程總承包項(xiàng)目具有建設(shè)時(shí)間短,質(zhì)量高,投資收益明顯等諸多優(yōu)勢。但是,這種對于整個(gè)工程程序運(yùn)行的承包,工程量巨大,并且承包責(zé)任人所承擔(dān)的責(zé)任巨大,風(fēng)險(xiǎn)與利益并存。這時(shí)候完善的合同管理就發(fā)揮了巨大的作用。因此,做好相關(guān)合同管理工作對于EPC工程總承包項(xiàng)目的正常合理運(yùn)行來說尤為重要。接下來本文將就總承包項(xiàng)目合同的相關(guān)概念,特點(diǎn)以及相關(guān)合同管理研究等方面對EPC工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行探索。 

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【文章目錄】：
一、EPC工程總承包項(xiàng)目合同管理概述
二、總承包工程合同管理的特點(diǎn)
三、總承包工程的相關(guān)合同管理的具體研究
    (一) 合同交底以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析
    (二) 合同的索賠管理
    (三) 分包合同的管理措施
    (四) 合同管理中的采購環(huán)節(jié)
四、結(jié)束語



本文編號：3710236