在高校新校區(qū)的建設(shè)過程中采用BT模式進行工程管理,由于該模式在研制過程中不夠嚴謹,容易造成業(yè)主與投資方責(zé)任不明確等現(xiàn)象。通過規(guī)范合同條款項目、使雙方在權(quán)利及義務(wù)協(xié)議上層次化分明、加強合同管理等方式進行完善化處理,能夠降低建設(shè)難度,降低項目的協(xié)調(diào)難度,有效提升工作效率。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 概述
2 建設(shè)模式分析
3 甲乙雙方風(fēng)險分擔(dān)方案分析
4 建設(shè)費用分析
    4.1 建設(shè)費用的構(gòu)成
    4.2 建設(shè)費用確定的主要參數(shù)分析
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于合同能源管理的會計核算問題分析[J]. 張曉東.  知識經(jīng)濟. 2019(01)
[2]開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資問題的思考——以南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為例[J]. 周穗芳.  法制與經(jīng)濟(下旬). 2012(06)
[3]BT模式對高校園區(qū)建設(shè)融資的可行性研究[J]. 冉萍.  經(jīng)濟問題探索. 2009(11)



本文編號：3659417