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國際工程分包合同管理研究

發(fā)布時間:2022-05-08 20:19
  國際工程分包是國際工程最主要的交易形式之一,但我國從事國際工程承包的時間短,因此,對國際工程分包合同的復雜性沒有充分認識。本文闡明了目前我國國際工程勞務分包合同和施工全包性分包合同中容易產(chǎn)生的問題,如,國際合同條款中沒有明確的分包合同簽訂過程,分包合同管理不規(guī)范,分包合同受主合同制約太大,承包商、分包商、業(yè)主之間沒有公正的第三方等等。 深入進行國際工程分包合同的研究,掌握國際工程分包合同條款及簽訂過程,合理設置合同管理機構,使日常合同管理規(guī)范化,合同爭端的處理和工程收尾階段的合同管理程序化;索賠是國際工程分包合同中重中之重,難中之難的一個問題,本文定量的描述了勞務調(diào)差索賠,材料、運費及水電費調(diào)索賠,外幣調(diào)差索賠,后繼法規(guī)索賠,分包商從細小之處取得最大。以具體實例說明,國際工程分包索賠的種類、性質(zhì)及經(jīng)濟索賠和延期索賠的計算方法。 

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
第一章 緒論
    §1-1 問題的提出
    §1-2 國內(nèi)外同類研究的發(fā)展狀況
    §1-3 本文的研究內(nèi)容
第二章 國際工程項目分包及分包合同
    §2-1 國際工程項目分包的概念及分類
    §2-2 國際工程項目分包的必要性和重要性
    §2-3 國際工程分包合同
第三章 國際工程勞務分包
    §3-1 國際工程勞務分包—中國工程企業(yè)的新市場
    §3-2 國際工程勞務分包的形式
    §3-3 國際工程勞務分包合同的簽訂
    §3-4 國際工程勞務分包合同管理
第四章 國際工程施工分包
    §4-1 國際工程施工分包合同的談判與合同條款的簽訂
    §4-2 國際工程施工分包合同的簽訂過程
    §4-3 國際工程施工分包合同管理與索賠管理
第五章 國際工程分包合同典型索賠實例
    §5-1 施工索賠的概念及產(chǎn)生的原因
    §5-2 施工索賠的意義
    §5-3 施工索賠的種類
    §5-4 索賠所需的證據(jù)
    §5-5 國際工程分包索賠案例
第六章 結論
參考文獻
致謝
攻讀學位期間所取得的相關成果



本文編號:3652311

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