隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國建筑行業(yè)也獲得了較快的發(fā)展。在建筑工程的管理過程中,工程招投標和合同管理是重要的內容,這兩項內容影響著建筑企業(yè)自身的核心競爭力,只有做好工程的招投標以及合同管理工作,才能有效地促進建筑工程的發(fā)展。當前在建筑工程招投標以及合作管理工作中還存在一些問題,從而影響了建筑工程的管理水平。文章主要分析建筑工程招投標和合同管理中存在的問題,并提出有效的解決措施。 

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 工程招投標與合同管理之間的關系
2 工程招投標與合同管理工作中存在的問題
    2.1 招投標意識不足,與合同管理沒有同步進行
    2.2 招投標行為不完善
    2.3 招投標文件內容不規(guī)范
    2.4 評標問題突出
    2.5 合同管理不規(guī)范
3 工程招投標與合同管理問題的解決措施
    3.1 建立完善的招投標制度
    3.2 完善和規(guī)范招投標市場
    3.3 規(guī)范合同內容
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑工程招標投標階段合同管理策略探討[J]. 張燕.  工程技術研究. 2020(01)
[2]招投標工程的合同管理分析[J]. 徐悅.  河北農機. 2019(12)
[3]新形勢下工程招投標與合同管理存在的問題及措施[J]. 任高山.  綠色環(huán)保建材. 2018(04)



本文編號：3648018