招投標(biāo)工程的合同管理分析
發(fā)布時(shí)間:2022-02-09 11:45
本文通過提高對招標(biāo)文件的理解、規(guī)范工程流程,加強(qiáng)招投標(biāo)管理力度、規(guī)范招投標(biāo)內(nèi)容,促使合同管理與招投標(biāo)保持一致、建立完善的招投標(biāo)制度,健全監(jiān)督管理評價(jià)機(jī)制、優(yōu)化合同管理制度建設(shè),提高合同管理人員綜合能力、合同管理人員應(yīng)要參與到招標(biāo)活動過程六個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹,從而加強(qiáng)招投標(biāo)工程合同管理的實(shí)際意義,促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
【文章來源】:建材與裝飾. 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 提高對招標(biāo)文件的理解
2 規(guī)范工程流程,加強(qiáng)招投標(biāo)管理力度
2.1 合理的招標(biāo)方式
2.2 準(zhǔn)備資格預(yù)審文件
2.3 開標(biāo)評標(biāo)
2.4 公示中標(biāo)結(jié)果
2.5 合同備案
3 規(guī)范招投標(biāo)內(nèi)容,促使合同管理與招投標(biāo)保持一致
4 建立完善的招投標(biāo)制度,健全監(jiān)督管理評價(jià)機(jī)制
5 優(yōu)化合同管理制度建設(shè),提高合同管理人員綜合能力
6 合同管理人員應(yīng)要參與到招標(biāo)活動過程
7 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]施工總承包招投標(biāo)及合約管理[J]. 張慧元. 居舍. 2019(31)
[2]建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題及對策[J]. 陳正. 江西建材. 2019(10)
[3]淺析建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)模式下的合同及工程造價(jià)管理[J]. 吳嵐. 建筑與預(yù)算. 2019(10)
[4]風(fēng)險(xiǎn)防范視角下高校經(jīng)濟(jì)合同管理分析[J]. 湯守宏. 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[5]招投標(biāo)與合同管理在實(shí)踐中存在的問題及解決措施[J]. 王旭. 住宅與房地產(chǎn). 2019(28)
本文編號:3616946
【文章來源】:建材與裝飾. 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 提高對招標(biāo)文件的理解
2 規(guī)范工程流程,加強(qiáng)招投標(biāo)管理力度
2.1 合理的招標(biāo)方式
2.2 準(zhǔn)備資格預(yù)審文件
2.3 開標(biāo)評標(biāo)
2.4 公示中標(biāo)結(jié)果
2.5 合同備案
3 規(guī)范招投標(biāo)內(nèi)容,促使合同管理與招投標(biāo)保持一致
4 建立完善的招投標(biāo)制度,健全監(jiān)督管理評價(jià)機(jī)制
5 優(yōu)化合同管理制度建設(shè),提高合同管理人員綜合能力
6 合同管理人員應(yīng)要參與到招標(biāo)活動過程
7 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]施工總承包招投標(biāo)及合約管理[J]. 張慧元. 居舍. 2019(31)
[2]建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題及對策[J]. 陳正. 江西建材. 2019(10)
[3]淺析建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)模式下的合同及工程造價(jià)管理[J]. 吳嵐. 建筑與預(yù)算. 2019(10)
[4]風(fēng)險(xiǎn)防范視角下高校經(jīng)濟(jì)合同管理分析[J]. 湯守宏. 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[5]招投標(biāo)與合同管理在實(shí)踐中存在的問題及解決措施[J]. 王旭. 住宅與房地產(chǎn). 2019(28)
本文編號:3616946
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