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基于加強化工科研單位合同管理的分析

發(fā)布時間:2022-01-27 20:44
  就目前的形式來看,化工科研單位的合同管理方面是不夠完善的,所以近兩年來,化工科研單位在致力于將加強合同管理付諸于實踐,并取得了不錯的效果。合同履約率越來越高,還能很好的控制合同的風(fēng)險,同時利益也得到了很好的保障。加強化工科研單位合同管理是一件十分必要的事情,下面我們來詳細了解一下。 

【文章來源】:山東化工. 2020,49(04)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 化工科研單位合同管理的意義
    1.1 保障科研項目順利進行
    1.2 利于提高企業(yè)管理水平
    1.3 為后續(xù)的科研工作做好鋪墊。
2 加強化工科研單位的合同管理的積極作用
    2.1 保證合法權(quán)益
    2.2 有助于增強合同管理人員的責(zé)任意識
    2.3 提高科研項目的執(zhí)行效率
3 如何將加強化工科研單位的合同管理付諸實踐
    3.1 制定合同審批制度
    3.2 合同管理人員應(yīng)嚴格監(jiān)督核查
    3.3 使用電子信息化管理
    3.4 加強對合同的管控
    3.5 制定關(guān)于合同執(zhí)行的監(jiān)督制度
4 結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]加強化工科研單位合同管理實踐[J]. 洪一華.  化工生產(chǎn)與技術(shù). 2016(03)
[2]科研單位加強標準化工作措施研究[J]. 胡欣,滕遂林.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2014(07)
[3]建設(shè)單位合同管理的重要性及強化措施分析[J]. 王靜.  江西建材. 2012(06)
[4]科研事業(yè)單位合同管理的關(guān)鍵風(fēng)險點及其應(yīng)對措施[J]. 陳勝.  西部財會. 2012(08)



本文編號:3613058

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