經(jīng)濟(jì)合同管理是醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)不可或缺的組成部分,隨著醫(yī)院規(guī)模的日益擴(kuò)大,醫(yī)院在經(jīng)營時(shí)對外所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同種類也日益增多,因此必須加強(qiáng)有效管理,以期提高醫(yī)院的管理水平和資金使用率。本文將從內(nèi)部審計(jì)視角探究醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2020,(23)

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【文章目錄】：
一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀和存在問題分析
    (一)缺乏信息系統(tǒng)支持。
    (二)有關(guān)部門對經(jīng)濟(jì)合同管理的重視程度不夠高。
    (三)有關(guān)科研項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同管理流程過于薄弱。
二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理開展審計(jì)工作的重要性分析
    (一)在很大程度上能緩解醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (三)維護(hù)醫(yī)療市場的穩(wěn)定。
三、從內(nèi)部審計(jì)視角對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同加強(qiáng)有關(guān)管理
    (一)構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)合同管理體系。
    (二)強(qiáng)化信息管理。
    (三)創(chuàng)造良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境。
    (四)加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同簽訂環(huán)節(jié)的內(nèi)部審計(jì)管理。
    (五)規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的審批流程。
    (六)設(shè)計(jì)設(shè)備采購申請表。
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
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