從近年來我國行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)及實施情況來看,高校合同管理屬于薄弱環(huán)節(jié)。在2019年我國行政事業(yè)單位全面施行政府會計制度的大背景下,又對高校合同管理提出了更高的要求。結(jié)合政府會計制度和內(nèi)部控制的要求,探討高校合同管理中存在的問題和解決的途徑。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 高校合同概述
2 高校合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題
    2.1 合同管理重視程度不足,風險意識薄弱
    2.2 合同管理部門和崗位設(shè)置不合理
    2.3 合同業(yè)務(wù)流程設(shè)計不科學,不相容崗位未完全分離
    2.4 合同管理未能與學校預算相協(xié)調(diào)
    2.5 內(nèi)部審計監(jiān)督的有效性沒有得到充分發(fā)揮
    2.6 合同檔案管理不規(guī)范
    2.7 合同管理信息化水平較低
3 高校合同管理存在問題的原因剖析
    3.1 合同管理內(nèi)控環(huán)境不佳
    3.2 合同管理組織體系不健全
    3.3 合同管理內(nèi)控制度體系不完善
    3.4 合同管理專業(yè)人才匱乏
    3.5 合同管理信息化建設(shè)滯后
4 政府會計制度和內(nèi)部控制對高校合同管理的要求
5 優(yōu)化高校合同管理的路徑
    5.1 加強普法教育,改善內(nèi)控環(huán)境
    5.2 健全合同管理組織體系
    5.3 完善合同管理內(nèi)控制度體系
    5.4 加強合同管理人才隊伍建設(shè)
    5.5 加快合同管理信息化建設(shè),提高信息化水平


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]淺議新形勢下高校經(jīng)濟合同管理[J]. 孫培清,梁桑.  教育財會研究. 2015(03)
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