本文以騰訊與老干媽近日的合同糾紛事件為背景,從騰訊公司內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的視角入手,全面、客觀地探析該事件中所反映出的種種問題,同時(shí)以相關(guān)理論為指導(dǎo),對(duì)騰訊公司的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)分析,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控治理,提高風(fēng)控管理水平提供合理意見。 

【文章來源】：江蘇商論. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、相關(guān)理論概述
    （一）內(nèi)部控制的定義
    （二）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)性
二、案例分析
    （一）案例介紹
    （二）合同執(zhí)行過程中騰訊公司的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)分析
        1.內(nèi)控管理體系不完善，相關(guān)工作執(zhí)行不到位
        2. 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)控人員素質(zhì)參差不齊。
        3. 對(duì)于應(yīng)收賬款缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和管理制度。
三、完善企業(yè)內(nèi)控、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施
    （一）加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高內(nèi)控人員素質(zhì)水平
    （二）強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，加強(qiáng)應(yīng)收賬款信用管理


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系[J]. 胡文娟.  商訊. 2020(20)
[2]瑞安混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控措施[J]. 薛小飛.  中國(guó)市場(chǎng). 2020(18)
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)部控制的探討[J]. 王剛.  現(xiàn)代商業(yè). 2020(17)

碩士論文
[1]中小型企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題及對(duì)策分析[D]. 袁羽.河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3524331