市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),依法治企成為很多公司的必然選擇,合同作為企業(yè)對(duì)外開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要依據(jù),有效的合同管理就成為防范化解企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的第一道屏障,企業(yè)通過一系列涵蓋合同簽定、履行、變更、解除、終止及糾紛處理等全流程管理的實(shí)施,有效提升合同管理水平,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的指導(dǎo)意義。 

【文章來(lái)源】：營(yíng)銷界. 2020,(13)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
■制度打造合同全過程管理閉環(huán)圈
    （一）合同全過程管理流程劃分
    （二）合同管理各部門責(zé)任
        1.法律部門
        2.合同承辦部門
        3.合同審查部門
    （三）合同分類分級(jí)管理
■信息化手段助力合同流程、合同文本標(biāo)準(zhǔn)化
    （一）建設(shè)合同審批系統(tǒng)，提高合同審批效率
    （二）建立合同標(biāo)準(zhǔn)文本庫(kù)，防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)
■提升合同經(jīng)辦人員素質(zhì)，同時(shí)利用好外部各種力量
■以關(guān)鍵指標(biāo)考核為抓手，倒逼合同管理水平提升
    （一）以關(guān)鍵指標(biāo)為抓手，量化合同管理成效
    （二）強(qiáng)化監(jiān)督考核，倒逼管理提升


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]合同管理風(fēng)險(xiǎn)及其AHP群決策分析[J]. 任明.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2009(01)



本文編號(hào)：3497122