隨著社會經(jīng)濟時代的到來,我國各行各業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,由此推動了各個行業(yè)的進展以及完善。但是由于競爭激烈的市場環(huán)境,企業(yè)在發(fā)展過程中受到諸多因素的影響,導致大量的難題以及威脅點不斷呈現(xiàn)出來,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此,企業(yè)要想從競爭激烈的市場環(huán)境中脫身而出,并得到高速度的發(fā)展,就要從自身企業(yè)的核心競爭力以及管理能力等進行深度的整合和完善,并針對自身存在的多種問題進行深度剖析,提出多種管理對策,積極的落實到企業(yè)管理中。本文就油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題進行全方位的分析,結(jié)合實際的經(jīng)濟合同管理工作中存在的多種管理問題,提出相應地解決對策,采用多種改進措施,提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理效果,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題
    1.1 對于合同管理的重要性認知度太低
    1.2 經(jīng)濟合同管理制度流于形式
    1.3 企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中存在的問題
2 針對企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在問題的具體對策分析
    2.1 建立完善的合同管理模式
    2.2 提升合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)
    2.3 加強合同的審查以及履行監(jiān)督工作
3 結(jié)語



本文編號：3496910