設(shè)計(jì)—建造（DB）總承包模式是目前國際上流行的一種承發(fā)包模式,同時(shí)隨著我國大力推廣建筑工程總承包而在我國開始出現(xiàn)。近年來,國內(nèi)建筑市場上工程總承包的項(xiàng)目出現(xiàn)的越來越多,采用DB總承包模式的項(xiàng)目也逐漸出現(xiàn)。DB總承包模式就是指項(xiàng)目業(yè)主方將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造采用單一合同的方式交付給一家設(shè)計(jì)或施工企業(yè)來完成,使得設(shè)計(jì)和施工從項(xiàng)目的早期階段就開始結(jié)合,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)和施工雙方的優(yōu)勢,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性并加快項(xiàng)目的完成進(jìn)度。采用DB總承包模式的項(xiàng)目業(yè)主方將較少的參與項(xiàng)目進(jìn)程,同時(shí)與傳統(tǒng)模式相比DB總承包模式也缺少檢查和對比,缺乏完整的合同文件來檢測和評價(jià)承包商在現(xiàn)場的實(shí)際表現(xiàn)。本文就基于DB總承包模式的特點(diǎn),試圖采用QFD的方式將業(yè)主需求轉(zhuǎn)化為承包商的施工技術(shù)參數(shù),從而確保業(yè)主方質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文中所提出的利用QFD方法直接將業(yè)主需求轉(zhuǎn)化為承包商技術(shù)要求的方法現(xiàn)實(shí)可行,對國內(nèi)總承包企業(yè)提高項(xiàng)目管理能力有一定的幫助。 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制系統(tǒng)

天津大學(xué)碩士學(xué)位論文 第三章 DB 總承包項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程分析商應(yīng)對全部現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法以及全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔(dān)全部責(zé)任。(4) 承包商進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)；承包商應(yīng)編制足夠詳細(xì)的施工文件，以滿足所有規(guī)章要求的批準(zhǔn)，為供應(yīng)商和施工人員實(shí)施工程提供足夠的指導(dǎo)，并對已竣工的工程的運(yùn)行進(jìn)行描述。承包商應(yīng)自費(fèi)修正所有的錯(cuò)誤、遺漏、模糊、矛盾、欠缺及其他缺陷。

在建筑工程項(xiàng)目中，QFD的分解與工業(yè)設(shè)計(jì)中的分解應(yīng)該有所不同，因?yàn)閺慕ㄖこ痰馁|(zhì)量控制過程來看，一般按照施工層次劃分如圖 4-2 所示[42]。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項(xiàng)工程質(zhì)量從圖中可以看出，原本應(yīng)用于工業(yè)設(shè)計(jì)中 QFD 瀑布式劃分在工程項(xiàng)目不一定適用，而需要經(jīng)過一定程度的改進(jìn)，比如，在DB 項(xiàng)目中可以劃分為顧客需求（需求大綱）→項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)→施工圖設(shè)計(jì)及方案編制→單位工程質(zhì)量控制→分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制→檢驗(yàn)批質(zhì)量控制，劃分為五個(gè)質(zhì)量圖 4-2 建筑工程質(zhì)量控制分解圖 屋，如圖 4-3。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3480155