發(fā)布時間：2021-11-05 16:07

　　如今在國家經(jīng)濟建設水平快速發(fā)展的背景下,建筑企業(yè)也相應得到了明顯的進步,但同時也加劇了一些風險的發(fā)生,這就更加肯定了加強合同管理以及風險防控的重要性。合同管理是建筑企業(yè)發(fā)展中不必可少的一項內(nèi)容,合同簽訂的主要目的就是更好的維護雙方的義務和權(quán)利,為各自的利益和所履行的責任和義務提供重要的法律支持。實際上在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,很容易受到不同因素的影響,而導致在合同約定的時間內(nèi)無法有效完工的情況,這就對給雙方帶來很大的經(jīng)濟損失,所以針對這一類情況,加強合同管理,并對風險進行有效的防控是十分有必要的,本篇文章主要分析和研究合同管理與風險防范控制^[1]。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 合同管理的重要性分析
3 合同管理風險的類型
    3.1 可控以及不可控風險
    3.2 內(nèi)部管理風險以及外部環(huán)境風險
    3.3 直接管理以及間接管理風險
4 合同管理風險防控的有效措施
    4.1 建立完善的合同管理制度
    4.2 構(gòu)建完善的合同風險預警體系
    4.3 建立健全信用評價體系
    4.4 不斷的提升合同管理人員的綜合素養(yǎng)
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑工程合同管理與風險防范控制研究[J]. 仲曉燕.  價值工程. 2018(14)



本文編號：3478109