伴隨我國高鐵事業(yè)的飛速發(fā)展,公司承攬的勘測業(yè)務(wù)也越來越多,承攬合同管理已成為公司經(jīng)營管理和風(fēng)險管理的一項重要內(nèi)容。在承攬勘測業(yè)務(wù)直至簽訂勘測合同的過程中,如何防范合同風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要課題。本文結(jié)合公司合同承攬和管理的情況,剖析合同管理中存在的主要問題并提出了相應(yīng)的防范措施,以期提高企業(yè)合同管理水平,防范和降低公司合同風(fēng)險,提升企業(yè)管理效率。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、加強企業(yè)合同管理和審查的重要性
    1. 健全合同管理制度，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展需要
    2. 落實合同動態(tài)管理，降低公司經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)社會信譽
二、企業(yè)合同管理中存在的主要問題
    1. 合同管理制度執(zhí)行落實不嚴(yán)格
    2. 基層合同管理人員專業(yè)素質(zhì)不高
    3. 合同過程管控和執(zhí)行力不足，履約不及時
三、防范企業(yè)合同管理風(fēng)險的對策建議
    1. 加強合同歸口管理，對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)
    2. 加強合同內(nèi)容審查，充分利用合同模板
    3. 完善合同管理規(guī)章制度，全面落實公司合同管理辦法
    4. 加強合同履行、監(jiān)督和抽檢管理
四、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3349441